Table of Contents | ![]() | ||||
Financial Highlights Unaudited (in millions, except percentages and per share data) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED INCOME STATEMENT DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to AHL common shareholders | $ | 622 | $ | 1,065 | $ | 578 | $ | 1,382 | $ | 698 | (49) | % | 12 | % | $ | 381 | $ | 2,658 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders | 302 | 558 | 748 | 1,000 | 541 | (46) | % | 79 | % | 684 | 2,289 | 235 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders ex. notables and AOG | 356 | 404 | 759 | 572 | 511 | (11) | % | 44 | % | 636 | 1,843 | 190 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on assets (ROA) | 1.33 | % | 2.16 | % | 1.13 | % | 2.62 | % | 1.27 | % | NM | (6)bps | 0.31 | % | 1.67 | % | 136bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating ROA | 0.86 | % | 1.52 | % | 1.96 | % | 2.53 | % | 1.32 | % | NM | 46bps | 0.71 | % | 1.93 | % | 122bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating ROA, excluding notables and AOG | 1.03 | % | 1.11 | % | 2.00 | % | 1.46 | % | 1.26 | % | (20)bps | 23bps | 0.66 | % | 1.57 | % | 91bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment spread – Retirement Services | 1.41 | % | 1.75 | % | 2.48 | % | 1.90 | % | 1.53 | % | (37)bps | 12bps | 1.14 | % | 1.96 | % | 82bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on equity (ROE) | 16.2 | % | 24.6 | % | 12.9 | % | 29.6 | % | 13.8 | % | NM | NM | 3.5 | % | 18.6 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating ROE | 11.7 | % | 20.5 | % | 25.3 | % | 30.8 | % | 15.6 | % | NM | NM | 9.1 | % | 23.7 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating ROE, excluding notables and AOG | 13.9 | % | 15.0 | % | 26.0 | % | 18.1 | % | 15.3 | % | NM | 140bps | 8.5 | % | 19.7 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating ROE – Retirement Services | 20.2 | % | 26.2 | % | 37.8 | % | 27.6 | % | 21.2 | % | NM | 100bps | 14.0 | % | 28.3 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS AND BOOK VALUE PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share – basic class A | $ | 3.22 | $ | 5.57 | $ | 3.02 | $ | 7.21 | $ | 3.64 | (50) | % | 13 | % | $ | 2.78 | $ | 13.88 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share – diluted class A1 | 3.16 | 5.44 | 2.94 | 6.97 | 3.51 | (50) | % | 11 | % | 2.73 | 13.42 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings per common share2 | 1.53 | 2.85 | 3.80 | 5.04 | 2.73 | (46) | % | 78 | % | 3.55 | 11.56 | 226 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings per common share ex. notables and AOG | 1.81 | 2.06 | 3.86 | 2.88 | 2.57 | (11) | % | 42 | % | 3.30 | 9.31 | 182 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | 74.21 | 85.51 | 78.25 | 92.33 | 94.24 | 2 | % | 27 | % | 74.21 | 94.24 | 27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted book value per common share2 | 53.61 | 56.95 | 62.88 | 67.46 | 71.50 | 6 | % | 33 | % | 53.61 | 71.50 | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED BALANCE SHEET DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 191,088 | $ | 202,771 | $ | 205,670 | $ | 215,549 | $ | 224,396 | 4 | % | 17 | % | $ | 191,088 | $ | 224,396 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross invested assets | 167,136 | 175,424 | 182,296 | 188,751 | 199,144 | 6 | % | 19 | % | 167,136 | 199,144 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Invested assets – ACRA noncontrolling interests | (24,301) | (25,234) | (26,593) | (27,937) | (32,924) | (18) | % | (35) | % | (24,301) | (32,924) | (35) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net invested assets | 142,835 | 150,190 | 155,703 | 160,814 | 166,220 | 3 | % | 16 | % | 142,835 | 166,220 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 173,971 | 182,631 | 187,334 | 193,878 | 202,024 | 4 | % | 16 | % | 173,971 | 202,024 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net reserve liabilities | 137,767 | 144,989 | 148,339 | 152,772 | 156,852 | 3 | % | 14 | % | 137,767 | 156,852 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt | 1,487 | 1,976 | 1,977 | 2,468 | 2,469 | — | % | 66 | % | 1,487 | 2,469 | 66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total AHL shareholders’ equity | 15,943 | 18,657 | 17,291 | 20,006 | 20,389 | 2 | % | 28 | % | 15,943 | 20,389 | 28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted AHL common shareholders’ equity | 10,522 | 11,232 | 12,470 | 13,471 | 14,287 | 6 | % | 36 | % | 10,522 | 14,287 | 36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FLOWS DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net organic flows3 | $ | 4,706 | $ | 4,866 | $ | 3,224 | $ | 1,954 | $ | 3,434 | 76 | % | (27) | % | $ | 9,552 | $ | 8,612 | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average net invested assets | 140,052 | 146,512 | 152,947 | 158,259 | 163,517 | 3 | % | 17 | % | 129,188 | 158,231 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net organic growth rate4 | 13.4 | % | 13.3 | % | 8.4 | % | 4.9 | % | 8.4 | % | NM | NM | 9.9 | % | 7.3 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net organic growth rate - LTM4 | 7.9 | % | 10.8 | % | 11.6 | % | 9.9 | % | 8.7 | % | NM | 80bps | 7.9 | % | 8.7 | % | 80bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: “NM” represents changes that are not meaningful. Please refer to Notes to the Financial Supplement section and the Non-GAAP Measure Reconciliations for discussion of non-GAAP metrics. 1 Diluted earnings per common share on a GAAP basis for Class A common shares, including diluted Class A weighted average common shares outstanding, includes the dilutive impacts, if any, for all stock-based awards, and for the nine months ended September 30, 2020, the dilutive impacts, if any, of Class B and Class M common shares. 2 Represents Class A common shares outstanding or weighted average common shares outstanding assuming conversion or settlement of all outstanding items that are able to be converted to or settled in Class A common shares, including the impacts of any stock-based awards, and for the nine months ended September 30, 2020, the impacts of Class B and Class M common shares, but excluding any awards for which the exercise or conversion price exceeds the market value of our Class A common shares on the applicable measurement date. 3 Net organic flows are calculated as organic inflows less total outflows, net of the ACRA noncontrolling interest. In Q1’21 we revised the net organic flows metric, for all periods presented, to include all outflows while previously this metric excluded inorganic business. 4 Net organic growth rate is calculated as net organic flows divided by average net invested assets, on an annualized basis. In Q1’21, we revised the net organic growth rate and average net invested assets metrics, for all periods presented, to include all outflows and net invested assets while previously these metrics excluded inorganic business. |
Condensed Consolidated Statements of Income (GAAP view) Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premiums | $ | 112 | $ | 4,356 | $ | 3,011 | $ | 1,598 | $ | 6,686 | NM | NM | $ | 1,607 | $ | 11,295 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Product charges | 144 | 146 | 150 | 157 | 154 | (2) | % | 7 | % | 425 | 461 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | 1,209 | 1,595 | 1,704 | 2,038 | 1,474 | (28) | % | 22 | % | 3,290 | 5,216 | 59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment related gains (losses) | 1,797 | 2,536 | (488) | 2,610 | 386 | (85) | % | (79) | % | 773 | 2,508 | 224 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 13 | 7 | 14 | 20 | 24 | 20 | % | 85 | % | 29 | 58 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | $ | 3,275 | $ | 8,640 | $ | 4,391 | $ | 6,423 | $ | 8,724 | 36 | % | 166 | % | $ | 6,124 | $ | 19,538 | 219 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BENEFITS AND EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest sensitive contract benefits | $ | 1,225 | $ | 1,909 | $ | 394 | $ | 1,979 | $ | 572 | (71) | % | (53) | % | $ | 1,982 | $ | 2,945 | 49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred sales inducements | 48 | 29 | 84 | 22 | 32 | 45 | % | (33) | % | 37 | 138 | 273 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Future policy and other policy benefits | 439 | 4,718 | 3,317 | 1,950 | 7,014 | 260 | % | NM | 2,469 | 12,281 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred acquisition costs and value of business acquired | 299 | 274 | 164 | 230 | 136 | (41) | % | (55) | % | 247 | 530 | 115 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends to policyholders | 9 | 9 | 10 | 10 | 3 | (70) | % | (67) | % | 29 | 23 | (21) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policy and other operating expenses | 231 | 218 | 283 | 242 | 247 | 2 | % | 7 | % | 637 | 772 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total benefits and expenses | 2,251 | 7,157 | 4,252 | 4,433 | 8,004 | 81 | % | 256 | % | 5,401 | 16,689 | 209 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 1,024 | 1,483 | 139 | 1,990 | 720 | (64) | % | (30) | % | 723 | 2,849 | 294 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 140 | 161 | 62 | 184 | (50) | NM | NM | 124 | 196 | 58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 884 | 1,322 | 77 | 1,806 | 770 | (57) | % | (13) | % | 599 | 2,653 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net income (loss) attributable to noncontrolling interests | 232 | 229 | (537) | 389 | 37 | (90) | % | (84) | % | 151 | (111) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Athene Holding Ltd. shareholders | 652 | 1,093 | 614 | 1,417 | 733 | (48) | % | 12 | % | 448 | 2,764 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | 30 | 28 | 36 | 35 | 35 | — | % | 17 | % | 67 | 106 | 58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to Athene Holding Ltd. common shareholders | $ | 622 | $ | 1,065 | $ | 578 | $ | 1,382 | $ | 698 | (49) | % | 12 | % | $ | 381 | $ | 2,658 | NM |
Segment Results of Operations (Management view) Unaudited (in millions, except percentages and per share data) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investment income | $ | 1,225 | $ | 1,283 | $ | 1,286 | $ | 1,395 | $ | 1,340 | (4) | % | 9 | % | $ | 3,553 | $ | 4,021 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investment income | 305 | 324 | 712 | 331 | 334 | 1 | % | 10 | % | 168 | 1,377 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment earnings | 1,530 | 1,607 | 1,998 | 1,726 | 1,674 | (3) | % | 9 | % | 3,721 | 5,398 | 45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting | (640) | (677) | (668) | (678) | (696) | (3) | % | (9) | % | (1,740) | (2,042) | (17) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liability costs1 | (320) | (281) | (342) | (247) | (289) | (17) | % | 10 | % | (877) | (878) | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds | (960) | (958) | (1,010) | (925) | (985) | (6) | % | (3) | % | (2,617) | (2,920) | (12) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | (78) | (93) | (98) | (95) | (93) | 2 | % | (19) | % | (245) | (286) | (17) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (27) | (27) | (26) | (27) | (31) | (15) | % | (15) | % | (74) | (84) | (14) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees from ACRA | 9 | 8 | 9 | 8 | 11 | 38 | % | 22 | % | 14 | 28 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax adjusted operating income | 474 | 537 | 873 | 687 | 576 | (16) | % | 22 | % | 799 | 2,136 | 167 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense – operating2 | (61) | (64) | (70) | (25) | (10) | 60 | % | 84 | % | (100) | (105) | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income | 413 | 473 | 803 | 662 | 566 | (15) | % | 37 | % | 699 | 2,031 | 191 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | (30) | (28) | (36) | (35) | (35) | — | % | (17) | % | (67) | (106) | (58) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders excluding Apollo | 383 | 445 | 767 | 627 | 531 | (15) | % | 39 | % | 632 | 1,925 | 205 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of Apollo investment, net of tax3 | (81) | 113 | (19) | 373 | 10 | (97) | % | NM | 52 | 364 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders | $ | 302 | $ | 558 | $ | 748 | $ | 1,000 | $ | 541 | (46) | % | 79 | % | $ | 684 | $ | 2,289 | 235 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings per common share | $ | 1.53 | $ | 2.85 | $ | 3.80 | $ | 5.04 | $ | 2.73 | (46) | % | 78 | % | $ | 3.55 | $ | 11.56 | 226 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RETIREMENT SERVICES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investment income | $ | 1,216 | $ | 1,274 | $ | 1,276 | $ | 1,385 | $ | 1,333 | (4) | % | 10 | % | $ | 3,525 | $ | 3,994 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investment income | 228 | 310 | 659 | 274 | 265 | (3) | % | 16 | % | 178 | 1,198 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment earnings | 1,444 | 1,584 | 1,935 | 1,659 | 1,598 | (4) | % | 11 | % | 3,703 | 5,192 | 40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting | (640) | (677) | (668) | (678) | (696) | (3) | % | (9) | % | (1,740) | (2,042) | (17) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liability costs1 | (320) | (281) | (342) | (247) | (289) | (17) | % | 10 | % | (877) | (878) | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds | (960) | (958) | (1,010) | (925) | (985) | (6) | % | (3) | % | (2,617) | (2,920) | (12) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | (63) | (73) | (78) | (81) | (75) | 7 | % | (19) | % | (202) | (234) | (16) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (8) | (4) | (2) | (2) | (2) | — | % | 75 | % | (25) | (6) | 76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees from ACRA | 9 | 8 | 9 | 8 | 11 | 38 | % | 22 | % | 14 | 28 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax adjusted operating income | 422 | 557 | 854 | 659 | 547 | (17) | % | 30 | % | 873 | 2,060 | 136 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense – operating | (61) | (64) | (70) | (25) | (10) | 60 | % | 84 | % | (100) | (105) | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders | $ | 361 | $ | 493 | $ | 784 | $ | 634 | $ | 537 | (15) | % | 49 | % | $ | 773 | $ | 1,955 | 153 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CORPORATE & OTHER | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investment income | $ | 9 | $ | 9 | $ | 10 | $ | 10 | $ | 7 | (30) | % | (22) | % | $ | 28 | $ | 27 | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investment income (loss) | 77 | 14 | 53 | 57 | 69 | 21 | % | (10) | % | (10) | 179 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment earnings | 86 | 23 | 63 | 67 | 76 | 13 | % | (12) | % | 18 | 206 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | (15) | (20) | (20) | (14) | (18) | (29) | % | (20) | % | (43) | (52) | (21) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (19) | (23) | (24) | (25) | (29) | (16) | % | (53) | % | (49) | (78) | (59) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income (loss) | 52 | (20) | 19 | 28 | 29 | 4 | % | (44) | % | (74) | 76 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | (30) | (28) | (36) | (35) | (35) | — | % | (17) | % | (67) | (106) | (58) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income (loss) available to common shareholders excluding Apollo | 22 | (48) | (17) | (7) | (6) | 14 | % | NM | (141) | (30) | 79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of Apollo investment, net of tax3 | (81) | 113 | (19) | 373 | 10 | (97) | % | NM | 52 | 364 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income (loss) available to common shareholders | $ | (59) | $ | 65 | $ | (36) | $ | 366 | $ | 4 | (99) | % | NM | $ | (89) | $ | 334 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Please refer to Notes to the Financial Supplement section and the Non-GAAP Measure Reconciliations for discussion on adjusted operating income available to common shareholders and adjusted operating earnings per common share. 1 Other liability costs primarily includes DAC, DSI and VOBA amortization and rider reserve changes for all products, the cost of liabilities on products other than deferred annuities and institutional costs including offsets for premiums, product charges and other revenues. 2 Income tax expense - operating excludes the income tax expense/benefit on the earnings from our investment in Apollo. 3 Change in fair value of Apollo investment, net of tax, includes both the change in our investment in Apollo and the tax expense or benefit associated with the income or loss. |
Components of Adjusted Operating Return on Assets (Management View) Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investment income | 3.70 | % | 3.70 | % | 3.57 | % | 3.75 | % | 3.49 | % | (26)bps | (21)bps | 3.87 | % | 3.60 | % | (27)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investment income | 19.44 | % | 19.56 | % | 38.51 | % | 16.73 | % | 16.28 | % | (45)bps | NM | 3.74 | % | 23.56 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment earnings | 4.41 | % | 4.43 | % | 5.27 | % | 4.40 | % | 4.14 | % | (26)bps | (27)bps | 3.87 | % | 4.59 | % | 72bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting | (1.84) | % | (1.86) | % | (1.76) | % | (1.73) | % | (1.72) | % | 1bps | 12bps | (1.81) | % | (1.74) | % | 7bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liability costs | (0.93) | % | (0.78) | % | (0.90) | % | (0.63) | % | (0.72) | % | (9)bps | 21bps | (0.91) | % | (0.74) | % | 17bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds | (2.77) | % | (2.64) | % | (2.66) | % | (2.36) | % | (2.44) | % | (8)bps | 33bps | (2.72) | % | (2.48) | % | 24bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment spread | 1.64 | % | 1.79 | % | 2.61 | % | 2.04 | % | 1.70 | % | (34)bps | 6bps | 1.15 | % | 2.11 | % | 96bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | (0.22) | % | (0.26) | % | (0.26) | % | (0.24) | % | (0.23) | % | 1bps | (1)bps | (0.25) | % | (0.24) | % | 1bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (0.08) | % | (0.07) | % | (0.07) | % | (0.07) | % | (0.08) | % | (1)bps | 0bps | (0.08) | % | (0.07) | % | 1bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees from ACRA | 0.03 | % | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | 1bps | 0bps | 0.01 | % | 0.02 | % | 1bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax adjusted operating income | 1.37 | % | 1.48 | % | 2.30 | % | 1.75 | % | 1.42 | % | (33)bps | 5bps | 0.83 | % | 1.82 | % | 99bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense – operating | (0.18) | % | (0.18) | % | (0.18) | % | (0.06) | % | (0.02) | % | 4bps | 16bps | (0.10) | % | (0.09) | % | 1bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income | 1.19 | % | 1.30 | % | 2.12 | % | 1.69 | % | 1.40 | % | (29)bps | 21bps | 0.73 | % | 1.73 | % | 100bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | (0.09) | % | (0.07) | % | (0.10) | % | (0.09) | % | (0.09) | % | 0bps | 0bps | (0.07) | % | (0.09) | % | (2)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders excluding Apollo | 1.10 | % | 1.23 | % | 2.02 | % | 1.60 | % | 1.31 | % | (29)bps | 21bps | 0.66 | % | 1.64 | % | 98bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of Apollo investment, net of tax | (0.24) | % | 0.29 | % | (0.06) | % | 0.93 | % | 0.01 | % | (92)bps | NM | 0.05 | % | 0.29 | % | 24bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders | 0.86 | % | 1.52 | % | 1.96 | % | 2.53 | % | 1.32 | % | NM | 46bps | 0.71 | % | 1.93 | % | 122bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated average net invested assets ex. Apollo investment | $ | 138,797 | $ | 145,251 | $ | 151,644 | $ | 156,753 | $ | 161,789 | 3 | % | 17 | % | $ | 128,348 | $ | 156,716 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated average net invested assets | 140,052 | 146,512 | 152,947 | 158,259 | 163,517 | 3 | % | 17 | % | 129,188 | 158,231 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RETIREMENT SERVICES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investment income | 3.70 | % | 3.70 | % | 3.57 | % | 3.75 | % | 3.49 | % | (26)bps | (21)bps | 3.87 | % | 3.60 | % | (27)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investment income | 17.24 | % | 22.59 | % | 42.33 | % | 16.27 | % | 15.10 | % | NM | NM | 4.57 | % | 24.14 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment earnings | 4.22 | % | 4.43 | % | 5.18 | % | 4.30 | % | 4.00 | % | (30)bps | (22)bps | 3.90 | % | 4.48 | % | 58bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting | (1.87) | % | (1.89) | % | (1.79) | % | (1.76) | % | (1.74) | % | 2bps | 13bps | (1.83) | % | (1.76) | % | 7bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liability costs | (0.94) | % | (0.79) | % | (0.91) | % | (0.64) | % | (0.73) | % | (9)bps | 21bps | (0.93) | % | (0.76) | % | 17bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds | (2.81) | % | (2.68) | % | (2.70) | % | (2.40) | % | (2.47) | % | (7)bps | 34bps | (2.76) | % | (2.52) | % | 24bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment spread | 1.41 | % | 1.75 | % | 2.48 | % | 1.90 | % | 1.53 | % | (37)bps | 12bps | 1.14 | % | 1.96 | % | 82bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | (0.18) | % | (0.20) | % | (0.21) | % | (0.21) | % | (0.19) | % | 2bps | (1)bps | (0.21) | % | (0.20) | % | 1bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (0.02) | % | (0.01) | % | (0.01) | % | (0.01) | % | (0.01) | % | 0bps | 1bps | (0.03) | % | (0.01) | % | 2bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees from ACRA | 0.03 | % | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | 1bps | 0bps | 0.01 | % | 0.02 | % | 1bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax adjusted operating income | 1.24 | % | 1.56 | % | 2.28 | % | 1.70 | % | 1.36 | % | (34)bps | 12bps | 0.91 | % | 1.77 | % | 86bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense – operating | (0.18) | % | (0.18) | % | (0.18) | % | (0.06) | % | (0.02) | % | 4bps | 16bps | (0.10) | % | (0.08) | % | 2bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders | 1.06 | % | 1.38 | % | 2.10 | % | 1.64 | % | 1.34 | % | (30)bps | 28bps | 0.81 | % | 1.69 | % | 88bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services average net invested assets | $ | 136,852 | $ | 143,162 | $ | 149,397 | $ | 154,459 | $ | 159,767 | 3 | % | 17 | % | $ | 126,563 | $ | 154,582 | 22 | % |
Reconciliation of Earnings Measures Unaudited (in millions, except percentages and per share data) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF NET INCOME AVAILABLE TO ATHENE HOLDING LTD. COMMON SHAREHOLDERS TO ADJUSTED OPERATING INCOME AVAILABLE TO COMMON SHAREHOLDERS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to Athene Holding Ltd. common shareholders | $ | 622 | $ | 1,065 | $ | 578 | $ | 1,382 | $ | 698 | (49) | % | 12 | % | $ | 381 | $ | 2,658 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized gains (losses) on sale of AFS securities | (11) | 37 | 19 | 57 | 73 | 28 | % | NM | (10) | 149 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized, allowances and other investment gains (losses) | 49 | 116 | 100 | 32 | 34 | 6 | % | (31) | % | (268) | 166 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of reinsurance assets | 434 | 522 | (865) | 554 | (118) | NM | NM | 270 | (429) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Offsets to investment gains (losses) | (126) | (149) | 141 | (126) | 13 | NM | NM | (10) | 28 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment gains (losses), net of offsets | 346 | 526 | (605) | 517 | 2 | (100) | % | (99) | % | (18) | (86) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair values of derivatives and embedded derivatives – FIAs, net of offsets | 72 | 33 | 488 | (68) | 70 | NM | (3) | % | (268) | 490 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Integration, restructuring and other non-operating expenses | — | 3 | (45) | (11) | (8) | 27 | % | NM | (13) | (64) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation expense | (1) | — | — | (1) | (1) | — | % | — | % | (11) | (2) | 82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit – non-operating | (97) | (55) | (8) | (55) | 94 | NM | NM | 7 | 31 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Total non-operating adjustments | 320 | 507 | (170) | 382 | 157 | (59) | % | (51) | % | (303) | 369 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders | $ | 302 | $ | 558 | $ | 748 | $ | 1,000 | $ | 541 | (46) | % | 79 | % | $ | 684 | $ | 2,289 | 235 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF BASIC EARNINGS PER CLASS A COMMON SHARES TO ADJUSTED OPERATING EARNINGS PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share - Class A common shares | $ | 3.22 | $ | 5.57 | $ | 3.02 | $ | 7.21 | $ | 3.64 | (50) | % | 13 | % | $ | 2.78 | $ | 13.88 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized gains (losses) on sale of AFS securities | (0.06) | 0.19 | 0.10 | 0.28 | 0.37 | 32 | % | NM | (0.05) | 0.75 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized, allowances and other investment gains (losses) | 0.24 | 0.59 | 0.50 | 0.17 | 0.16 | (6) | % | (33) | % | (1.40) | 0.83 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of reinsurance assets | 2.20 | 2.66 | (4.40) | 2.80 | (0.60) | NM | NM | 1.40 | (2.17) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Offsets to investment gains (losses) | (0.64) | (0.76) | 0.72 | (0.64) | 0.07 | NM | NM | (0.05) | 0.14 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment gains (losses), net of offsets | 1.74 | 2.68 | (3.08) | 2.61 | — | NM | NM | (0.10) | (0.45) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair values of derivatives and embedded derivatives – FIAs, net of offsets | 0.37 | 0.17 | 2.48 | (0.34) | 0.35 | NM | (5) | % | (1.39) | 2.47 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Integration, restructuring and other non-operating expenses | — | 0.01 | (0.22) | (0.06) | (0.04) | 33 | % | NM | (0.07) | (0.32) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation expense | — | — | — | — | — | NM | NM | (0.06) | (0.01) | 83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit – non-operating | (0.49) | (0.28) | (0.04) | (0.28) | 0.47 | NM | NM | 0.04 | 0.16 | 300 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Total non-operating adjustments | 1.62 | 2.58 | (0.86) | 1.93 | 0.78 | (60) | % | (52) | % | (1.58) | 1.85 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Effect of items convertible to or settled in Class A common shares | 0.07 | 0.14 | 0.08 | 0.24 | 0.13 | (46) | % | 86 | % | 0.81 | 0.47 | (42) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings per common share | $ | 1.53 | $ | 2.85 | $ | 3.80 | $ | 5.04 | $ | 2.73 | (46) | % | 78 | % | $ | 3.55 | $ | 11.56 | 226 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Please refer to Notes to the Financial Supplement section for discussion on adjusted operating income available to common shareholders. |
Retirement Services Segment Highlights Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INVESTMENT SPREAD – RETIREMENT SERVICES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment earned rate | 4.22 | % | 4.43 | % | 5.18 | % | 4.30 | % | 4.00 | % | (30)bps | (22)bps | 3.90 | % | 4.48 | % | 58bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting | 1.87 | % | 1.89 | % | 1.79 | % | 1.76 | % | 1.74 | % | (2)bps | (13)bps | 1.83 | % | 1.76 | % | (7)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liability costs | 0.94 | % | 0.79 | % | 0.91 | % | 0.64 | % | 0.73 | % | 9bps | (21)bps | 0.93 | % | 0.76 | % | (17)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds | 2.81 | % | 2.68 | % | 2.70 | % | 2.40 | % | 2.47 | % | 7bps | (34)bps | 2.76 | % | 2.52 | % | (24)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment spread | 1.41 | % | 1.75 | % | 2.48 | % | 1.90 | % | 1.53 | % | (37)bps | 12bps | 1.14 | % | 1.96 | % | 82bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average net invested assets | $ | 136,852 | $ | 143,162 | $ | 149,397 | $ | 154,459 | $ | 159,767 | 3 | % | 17 | % | $ | 126,563 | $ | 154,582 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COST OF CREDITING – RETIREMENT SERVICES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FIA option costs | $ | 264 | $ | 258 | $ | 255 | $ | 250 | $ | 251 | — | % | (5) | % | $ | 764 | $ | 756 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed interest credited to policyholders | 242 | 247 | 238 | 236 | 227 | (4) | % | (6) | % | 615 | 701 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting on deferred annuities | 506 | 505 | 493 | 486 | 478 | (2) | % | (6) | % | 1,379 | 1,457 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average account value on deferred annuities | 102,144 | 103,990 | 104,310 | 104,107 | 104,396 | — | % | 2 | % | 94,600 | 104,353 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting on deferred annuities rate | 1.98 | % | 1.94 | % | 1.89 | % | 1.87 | % | 1.83 | % | (4)bps | (15)bps | 1.94 | % | 1.86 | % | (8)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting on institutional products | $ | 134 | $ | 172 | $ | 175 | $ | 192 | $ | 218 | 14 | % | 63 | % | $ | 361 | $ | 585 | 62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average institutional reserve liabilities | 18,162 | 22,375 | 27,028 | 30,863 | 35,213 | 14 | % | 94 | % | 15,882 | 31,035 | 95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting on institutional products rate | 2.95 | % | 3.08 | % | 2.59 | % | 2.49 | % | 2.47 | % | (2)bps | (48)bps | 3.03 | % | 2.51 | % | (52)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting | $ | 640 | $ | 677 | $ | 668 | $ | 678 | $ | 696 | 3 | % | 9 | % | $ | 1,740 | $ | 2,042 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTHER LIABILITY COSTS – RETIREMENT SERVICES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in rider reserve | $ | 119 | $ | 121 | $ | 138 | $ | 86 | $ | 111 | 29 | % | (7) | % | $ | 430 | $ | 335 | (22) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DAC, DSI and VOBA amortization | 178 | 154 | 194 | 153 | 174 | 14 | % | (2) | % | 389 | 521 | 34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other1 | 23 | 6 | 10 | 8 | 4 | (50) | % | (83) | % | 58 | 22 | (62) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liability costs | $ | 320 | $ | 281 | $ | 342 | $ | 247 | $ | 289 | 17 | % | (10) | % | $ | 877 | $ | 878 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INVESTMENT MARGIN ON DEFERRED ANNUITIES – RETIREMENT SERVICES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment earned rate | 4.22 | % | 4.43 | % | 5.18 | % | 4.30 | % | 4.00 | % | (30)bps | (22)bps | 3.90 | % | 4.48 | % | 58bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting on deferred annuities | 1.98 | % | 1.94 | % | 1.89 | % | 1.87 | % | 1.83 | % | (4)bps | (15)bps | 1.94 | % | 1.86 | % | (8)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment margin on deferred annuities | 2.24 | % | 2.49 | % | 3.29 | % | 2.43 | % | 2.17 | % | (26)bps | (7)bps | 1.96 | % | 2.62 | % | 66bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Please refer to Notes to the Financial Supplement section and the Non-GAAP Reconciliations for discussion on net investment spread, investment margin on deferred annuities, net investment earned rate, cost of crediting on deferred annuities and other liability costs. 1 Other primarily includes payout annuities, policy maintenance costs, reinsurance expense allowances and non-deferred acquisition costs, net of product charges. |
Condensed Consolidated Balance Sheets Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | Δ | |||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||
Investments | |||||||||||||||||
Available-for-sale securities, at fair value | $ | 82,853 | $ | 100,262 | 21 | % | |||||||||||
Trading securities, at fair value | 2,093 | 2,115 | 1 | % | |||||||||||||
Equity securities | 532 | 666 | 25 | % | |||||||||||||
Mortgage loans, net of allowances | 15,264 | 19,700 | 29 | % | |||||||||||||
Investment funds | 803 | 1,427 | 78 | % | |||||||||||||
Policy loans | 369 | 320 | (13) | % | |||||||||||||
Funds withheld at interest | 48,612 | 44,362 | (9) | % | |||||||||||||
Derivative assets | 3,523 | 3,786 | 7 | % | |||||||||||||
Short-term investments, at fair value | 222 | 125 | (44) | % | |||||||||||||
Other investments, net of allowances | 572 | 1,725 | 202 | % | |||||||||||||
Total investments | 154,843 | 174,488 | 13 | % | |||||||||||||
Cash and cash equivalents | 7,704 | 7,753 | 1 | % | |||||||||||||
Restricted cash | 738 | 757 | 3 | % | |||||||||||||
Investments in related parties | |||||||||||||||||
Available-for-sale securities, at fair value | 6,520 | 7,156 | 10 | % | |||||||||||||
Trading securities, at fair value | 1,529 | 1,742 | 14 | % | |||||||||||||
Equity securities, at fair value | 72 | 115 | 60 | % | |||||||||||||
Mortgage loans, net of allowances | 674 | 1,110 | 65 | % | |||||||||||||
Investment funds | 5,284 | 6,594 | 25 | % | |||||||||||||
Funds withheld at interest | 13,030 | 12,441 | (5) | % | |||||||||||||
Other investments, net of allowances | 469 | 178 | (62) | % | |||||||||||||
Accrued investment income | 905 | 1,016 | 12 | % | |||||||||||||
Reinsurance recoverable | 4,848 | 4,565 | (6) | % | |||||||||||||
Deferred acquisition costs, deferred sales inducements and value of business acquired | 4,906 | 5,110 | 4 | % | |||||||||||||
Other assets | 1,249 | 1,371 | 10 | % | |||||||||||||
Total assets | $ | 202,771 | $ | 224,396 | 11 | % |
Condensed Consolidated Balance Sheets, continued Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | Δ | |||||||||||||||
LIABILITIES | |||||||||||||||||
Interest sensitive contract liabilities | $ | 144,566 | $ | 152,200 | 5 | % | |||||||||||
Future policy benefits | 29,258 | 39,666 | 36 | % | |||||||||||||
Other policy claims and benefits | 130 | 130 | — | % | |||||||||||||
Dividends payable to policyholders | 110 | 103 | (6) | % | |||||||||||||
Long-term debt | 1,976 | 2,469 | 25 | % | |||||||||||||
Derivative liabilities | 298 | 303 | 2 | % | |||||||||||||
Payables for collateral on derivatives and securities to repurchase | 3,801 | 4,129 | 9 | % | |||||||||||||
Funds withheld liability | 452 | 437 | (3) | % | |||||||||||||
Other liabilities | 2,040 | 2,587 | 27 | % | |||||||||||||
Total liabilities | 182,631 | 202,024 | 11 | % | |||||||||||||
EQUITY | |||||||||||||||||
Preferred stock | — | — | NM | ||||||||||||||
Common stock | — | — | NM | ||||||||||||||
Additional paid-in-capital | 6,613 | 6,651 | 1 | % | |||||||||||||
Retained earnings | 8,073 | 10,727 | 33 | % | |||||||||||||
Accumulated other comprehensive income | 3,971 | 3,011 | (24) | % | |||||||||||||
Total Athene Holding Ltd. shareholders’ equity | 18,657 | 20,389 | 9 | % | |||||||||||||
Noncontrolling interests | 1,483 | 1,983 | 34 | % | |||||||||||||
Total equity | 20,140 | 22,372 | 11 | % | |||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 202,771 | $ | 224,396 | 11 | % |
Investments (GAAP view) Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||
Carrying Value | Percent of Total | Carrying Value | Percent of Total | ||||||||||||||||||||
INVESTMENTS AND INVESTMENTS IN RELATED PARTIES SUMMARY | |||||||||||||||||||||||
Investments | |||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities, at fair value | |||||||||||||||||||||||
U.S. government and agencies | $ | 351 | 0.2 | % | $ | 402 | 0.2 | % | |||||||||||||||
U.S. state, municipal and political subdivisions | 1,033 | 0.6 | % | 1,115 | 0.5 | % | |||||||||||||||||
Foreign governments | 368 | 0.2 | % | 931 | 0.5 | % | |||||||||||||||||
Corporate | 58,180 | 31.9 | % | 69,330 | 34.0 | % | |||||||||||||||||
CLO | 9,569 | 5.2 | % | 13,379 | 6.6 | % | |||||||||||||||||
ABS | 4,270 | 2.3 | % | 6,164 | 3.0 | % | |||||||||||||||||
CMBS | 2,169 | 1.2 | % | 2,640 | 1.3 | % | |||||||||||||||||
RMBS | 6,913 | 3.8 | % | 6,301 | 3.1 | % | |||||||||||||||||
Total available-for-sale securities, at fair value | 82,853 | 45.4 | % | 100,262 | 49.2 | % | |||||||||||||||||
Trading securities, at fair value | 2,093 | 1.2 | % | 2,115 | 1.0 | % | |||||||||||||||||
Equity securities | 532 | 0.3 | % | 666 | 0.3 | % | |||||||||||||||||
Mortgage loans, net of allowances | 15,264 | 8.4 | % | 19,700 | 9.7 | % | |||||||||||||||||
Investment funds | 803 | 0.4 | % | 1,427 | 0.7 | % | |||||||||||||||||
Policy loans | 369 | 0.2 | % | 320 | 0.2 | % | |||||||||||||||||
Funds withheld at interest | 48,612 | 26.7 | % | 44,362 | 21.7 | % | |||||||||||||||||
Derivative assets | 3,523 | 1.9 | % | 3,786 | 1.9 | % | |||||||||||||||||
Short-term investments, at fair value | 222 | 0.1 | % | 125 | 0.1 | % | |||||||||||||||||
Other investments | 572 | 0.3 | % | 1,725 | 0.8 | % | |||||||||||||||||
Total investments | 154,843 | 84.9 | % | 174,488 | 85.6 | % | |||||||||||||||||
Investments in related parties | |||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities, at fair value | |||||||||||||||||||||||
Corporate | 215 | 0.1 | % | 503 | 0.3 | % | |||||||||||||||||
CLO | 1,520 | 0.9 | % | 2,097 | 1.0 | % | |||||||||||||||||
ABS | 4,785 | 2.6 | % | 4,556 | 2.2 | % | |||||||||||||||||
Total available-for-sale securities, at fair value | 6,520 | 3.6 | % | 7,156 | 3.5 | % | |||||||||||||||||
Trading securities, at fair value | 1,529 | 0.8 | % | 1,742 | 0.9 | % | |||||||||||||||||
Equity securities, at fair value | 72 | — | % | 115 | 0.1 | % | |||||||||||||||||
Mortgage loans | 674 | 0.4 | % | 1,110 | 0.5 | % | |||||||||||||||||
Investment funds | 5,284 | 2.9 | % | 6,594 | 3.2 | % | |||||||||||||||||
Funds withheld at interest | 13,030 | 7.1 | % | 12,441 | 6.1 | % | |||||||||||||||||
Other investments | 469 | 0.3 | % | 178 | 0.1 | % | |||||||||||||||||
Total investments in related parties | 27,578 | 15.1 | % | 29,336 | 14.4 | % | |||||||||||||||||
Total investments including related parties | $ | 182,421 | 100.0 | % | $ | 203,824 | 100.0 | % |
Net Invested Assets (Management view) and Flows Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||
Invested Asset Value1 | Percent of Total | Invested Asset Value1 | Percent of Total | ||||||||||||||||||||
NET INVESTED ASSETS | |||||||||||||||||||||||
Corporate | $ | 71,040 | 47.3 | % | $ | 78,767 | 47.4 | % | |||||||||||||||
CLO | 14,609 | 9.7 | % | 17,144 | 10.3 | % | |||||||||||||||||
Credit | 85,649 | 57.0 | % | 95,911 | 57.7 | % | |||||||||||||||||
RMBS | 8,337 | 5.6 | % | 7,256 | 4.4 | % | |||||||||||||||||
CML | 16,778 | 11.2 | % | 19,504 | 11.7 | % | |||||||||||||||||
RML | 4,774 | 3.2 | % | 6,445 | 3.9 | % | |||||||||||||||||
CMBS | 3,227 | 2.1 | % | 3,582 | 2.2 | % | |||||||||||||||||
Real estate | 33,116 | 22.1 | % | 36,787 | 22.2 | % | |||||||||||||||||
ABS | 13,137 | 8.7 | % | 14,318 | 8.6 | % | |||||||||||||||||
Alternative investments | 6,793 | 4.5 | % | 8,525 | 5.1 | % | |||||||||||||||||
State, municipal, political subdivisions and foreign government | 2,136 | 1.4 | % | 2,145 | 1.3 | % | |||||||||||||||||
Equity securities | 478 | 0.3 | % | 499 | 0.3 | % | |||||||||||||||||
Short-term investments | 479 | 0.3 | % | 70 | 0.1 | % | |||||||||||||||||
U.S. government and agencies | 206 | 0.2 | % | 317 | 0.2 | % | |||||||||||||||||
Other investments | 23,229 | 15.4 | % | 25,874 | 15.6 | % | |||||||||||||||||
Cash and equivalents | 5,417 | 3.6 | % | 4,552 | 2.7 | % | |||||||||||||||||
Policy loans and other | 1,455 | 1.0 | % | 1,370 | 0.8 | % | |||||||||||||||||
Net invested assets excluding investment in Apollo | 148,866 | 99.1 | % | 164,494 | 99.0 | % | |||||||||||||||||
Investment in Apollo | 1,324 | 0.9 | % | 1,726 | 1.0 | % | |||||||||||||||||
Net invested assets | $ | 150,190 | 100.0 | % | $ | 166,220 | 100.0 | % |
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET FLOWS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail | $ | 2,465 | $ | 2,299 | $ | 1,757 | $ | 1,749 | $ | 2,372 | 36 | % | (4) | % | $ | 5,502 | $ | 5,878 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Flow reinsurance | 2,317 | 559 | 299 | 279 | 635 | 128 | % | (73) | % | 5,443 | 1,213 | (78) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funding agreements2 | 2,619 | 2,199 | 3,226 | 4,074 | 2,337 | (43) | % | (11) | % | 6,078 | 9,637 | 59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension group annuities3 | — | 4,221 | 2,893 | 1,474 | 6,593 | NM | NM | 1,246 | 10,960 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross organic inflows | 7,401 | 9,278 | 8,175 | 7,576 | 11,937 | 58 | % | 61 | % | 18,269 | 27,688 | 52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross inorganic inflows | — | — | — | — | — | NM | NM | 28,792 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total gross inflows | 7,401 | 9,278 | 8,175 | 7,576 | 11,937 | 58 | % | 61 | % | 47,061 | 27,688 | (41) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inflows attributable to ACRA noncontrolling interest | — | (1,180) | (1,470) | (1,681) | (4,757) | NM | NM | (18,268) | (7,908) | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net outflows4 6 | (2,695) | (3,232) | (3,481) | (3,941) | (3,746) | 5 | % | (39) | % | (8,717) | (11,168) | (28) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net flows | $ | 4,706 | $ | 4,866 | $ | 3,224 | $ | 1,954 | $ | 3,434 | 76 | % | (27) | % | $ | 20,076 | $ | 8,612 | (57) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross organic inflows | $ | 7,401 | $ | 9,278 | $ | 8,175 | $ | 7,576 | $ | 11,937 | 58 | % | 61 | % | $ | 18,269 | $ | 27,688 | 52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Organic inflows attributable to ACRA noncontrolling interest | — | (1,180) | (1,470) | (1,681) | (4,757) | NM | NM | — | (7,908) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net organic inflows | 7,401 | 8,098 | 6,705 | 5,895 | 7,180 | 22 | % | (3) | % | 18,269 | 19,780 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net outflows4 6 | (2,695) | (3,232) | (3,481) | (3,941) | (3,746) | 5 | % | (39) | % | (8,717) | (11,168) | (28) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net organic flows | $ | 4,706 | $ | 4,866 | $ | 3,224 | $ | 1,954 | $ | 3,434 | 76 | % | (27) | % | $ | 9,552 | $ | 8,612 | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net organic growth rate5 6 | 13.4 | % | 13.3 | % | 8.4 | % | 4.9 | % | 8.4 | % | NM | NM | 9.9 | % | 7.3 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Please refer to Notes to the Financial Supplement for discussion on net invested assets including net alternative investments and Non-GAAP Measure Reconciliations for the reconciliation of investments including related parties to net invested assets. Net invested assets includes our economic ownership of ACRA investments but does not include the investments associated with the noncontrolling interest. 2 Funding agreements are comprised of funding agreements issued under our FABN and FABR programs, funding agreements issued to the FHLB and long-term repurchase agreements. 3 Pension group annuities (PGA) were previously referenced as pension risk transfer (PRT). 4 Net outflows consist of full and partial policyholder withdrawals on deferred annuities, death benefits, pension group annuity benefit payments, payments on payout annuities and funding agreement maturities, net of the ACRA noncontrolling interest. 5 Net organic growth rate is calculated as net organic flows divided by average net invested assets, on an annualized basis. 6 In Q1’21, we revised the net outflows, net organic growth rate and average net invested assets metrics, for all periods presented, to include all outflows and net invested assets while previously these metrics excluded inorganic business. |
Investment Funds (GAAP view) Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||
Carrying Value | Percent of Total | Carrying Value | Percent of Total | ||||||||||||||||||||
INVESTMENT FUNDS INCLUDING RELATED PARTIES1 | |||||||||||||||||||||||
Investment funds | |||||||||||||||||||||||
Real estate | $ | 348 | 5.7 | % | $ | 837 | 10.4 | % | |||||||||||||||
Credit funds | 107 | 1.8 | % | 96 | 1.2 | % | |||||||||||||||||
Private equity | 267 | 4.4 | % | 327 | 4.1 | % | |||||||||||||||||
Real assets | 81 | 1.3 | % | 167 | 2.1 | % | |||||||||||||||||
Total investment funds | 803 | 13.2 | % | 1,427 | 17.8 | % | |||||||||||||||||
Investment funds – related parties | |||||||||||||||||||||||
Differentiated investments | |||||||||||||||||||||||
A-A Mortgage2 | 444 | 7.3 | % | 77 | 1.0 | % | |||||||||||||||||
Catalina | 334 | 5.5 | % | 421 | 5.2 | % | |||||||||||||||||
Athora | 709 | 11.6 | % | 728 | 9.1 | % | |||||||||||||||||
Venerable | 123 | 2.0 | % | 235 | 2.9 | % | |||||||||||||||||
Other | 279 | 4.6 | % | 445 | 5.5 | % | |||||||||||||||||
Total differentiated investments | 1,889 | 31.0 | % | 1,906 | 23.7 | % | |||||||||||||||||
Real estate | 828 | 13.5 | % | 1,270 | 15.9 | % | |||||||||||||||||
Credit funds | 375 | 6.2 | % | 623 | 7.8 | % | |||||||||||||||||
Private equity | 473 | 7.8 | % | 585 | 7.3 | % | |||||||||||||||||
Real assets | 172 | 2.8 | % | 319 | 4.0 | % | |||||||||||||||||
Natural resources | 113 | 1.9 | % | 138 | 1.7 | % | |||||||||||||||||
Public equities | 110 | 1.8 | % | 27 | 0.3 | % | |||||||||||||||||
Investment in Apollo | 1,324 | 21.8 | % | 1,726 | 21.5 | % | |||||||||||||||||
Total investment funds – related parties | 5,284 | 86.8 | % | 6,594 | 82.2 | % | |||||||||||||||||
Total investment funds including related parties | $ | 6,087 | 100.0 | % | $ | 8,021 | 100.0 | % | |||||||||||||||
Note: The investment funds balances include the entire investment fund balance attributable to ACRA as ACRA is 100% consolidated. 1 Investment funds, including related parties, is the GAAP measure which does not include investments that we view as alternative investments. Alternative investments include CLO and ABS equity tranche securities that are included in trading securities in the GAAP view, a nonredeemable preferred stock viewed as an alternative investment for management view but included in equity securities for GAAP view, investment funds included in our funds withheld at interest reinsurance portfolios, royalties and other investments. Please refer to Notes to the Financial Supplement section for discussion on net invested assets including net alternative investments and the Non-GAAP Measure Reconciliations section for the reconciliation of investment funds, including related parties, to net alternative investments. 2 In April of 2021, we sold our investment in AmeriHome, which is held by A-A Mortgage. Following the sale of AmeriHome, A-A Mortgage distributed the majority of the proceeds, with the remaining residual investment expected to be distributed within the next year. |
Net Alternative Investments (Management view) Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||
Invested Asset Value1 | Percent of Total | Invested Asset Value1 | Percent of Total | ||||||||||||||||||||
NET ALTERNATIVE INVESTMENTS | |||||||||||||||||||||||
Retirement Services | |||||||||||||||||||||||
Differentiated investments | |||||||||||||||||||||||
A-A Mortgage2 | $ | 546 | 8.0 | % | $ | 96 | 1.1 | % | |||||||||||||||
MidCap | 611 | 9.0 | % | 643 | 7.6 | % | |||||||||||||||||
Catalina | 334 | 4.9 | % | 421 | 4.9 | % | |||||||||||||||||
Venerable | 123 | 1.8 | % | 235 | 2.8 | % | |||||||||||||||||
Other | 339 | 5.0 | % | 629 | 7.4 | % | |||||||||||||||||
Total differentiated investments | 1,953 | 28.7 | % | 2,024 | 23.8 | % | |||||||||||||||||
Real estate | 1,537 | 22.6 | % | 2,467 | 28.9 | % | |||||||||||||||||
Credit | 941 | 13.9 | % | 1,052 | 12.3 | % | |||||||||||||||||
Private equity | 831 | 12.2 | % | 1,171 | 13.7 | % | |||||||||||||||||
Real assets | 296 | 4.4 | % | 536 | 6.3 | % | |||||||||||||||||
Natural resources | 60 | 0.9 | % | 82 | 1.0 | % | |||||||||||||||||
Other | — | — | % | 18 | 0.2 | % | |||||||||||||||||
Total Retirement Services | 5,618 | 82.7 | % | 7,350 | 86.2 | % | |||||||||||||||||
Corporate & Other | |||||||||||||||||||||||
Athora | 661 | 9.7 | % | 716 | 8.4 | % | |||||||||||||||||
Credit | 93 | 1.4 | % | 98 | 1.1 | % | |||||||||||||||||
Natural resources | 238 | 3.5 | % | 244 | 2.9 | % | |||||||||||||||||
Equities3 | 183 | 2.7 | % | 117 | 1.4 | % | |||||||||||||||||
Total Corporate & Other | 1,175 | 17.3 | % | 1,175 | 13.8 | % | |||||||||||||||||
Net alternative investments4 | $ | 6,793 | 100.0 | % | $ | 8,525 | 100.0 | % | |||||||||||||||
1 Net invested assets includes our economic ownership of ACRA investments but does not include the investments associated with the noncontrolling interest. 2 In April of 2021, we sold our investment in AmeriHome, which is held by A-A Mortgage. Following the sale of AmeriHome, A-A Mortgage distributed the majority of the proceeds, with the remaining residual investment expected to be distributed within the next year. 3 As of September 30, 2021, equities included our public equity positions in Jackson Financial Inc (ticker: JXN) and OneMain Holdings, Inc. (OMF). We held 3.8 million and 0.0 million shares in Jackson, net of the ACRA noncontrolling interest, and 0.7 million and 2.8 million shares in OneMain as of September 30, 2021 and December 31, 2020, respectively. 4 Net alternative investments does not correspond to the total investment funds, including related parties, on our condensed consolidated balance sheets. Net alternative investments adjusts the GAAP presentation to include CLO and ABS equity tranche securities that are included in trading securities in the GAAP view, a nonredeemable preferred stock viewed as an alternative investment for management view but included in equity securities for GAAP view, investment funds included in our funds withheld at interest reinsurance portfolios, royalties and other investments. Please refer to Notes to the Financial Supplement section for discussion on net invested assets including net alternative investments and the Non-GAAP Measure Reconciliations section for the reconciliation of investment funds, including related parties, to net alternative investments. |
Funds Withheld at Interest (GAAP view) Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||
Carrying Value | Percent of Total | Carrying Value | Percent of Total | ||||||||||||||||||||
FUNDS WITHHELD AT INTEREST INCLUDING RELATED PARTIES | |||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities | |||||||||||||||||||||||
U.S. government and agencies | $ | — | — | % | $ | 51 | 0.1 | % | |||||||||||||||
U.S. state, municipal and political subdivisions | 513 | 0.8 | % | 380 | 0.7 | % | |||||||||||||||||
Foreign governments | 301 | 0.5 | % | 405 | 0.7 | % | |||||||||||||||||
Corporate | 34,057 | 55.2 | % | 28,568 | 50.3 | % | |||||||||||||||||
CLO | 5,912 | 9.6 | % | 4,787 | 8.4 | % | |||||||||||||||||
ABS | 5,212 | 8.5 | % | 6,318 | 11.1 | % | |||||||||||||||||
CMBS | 2,374 | 3.8 | % | 2,351 | 4.1 | % | |||||||||||||||||
RMBS | 2,270 | 3.7 | % | 1,725 | 3.0 | % | |||||||||||||||||
Total fixed maturity securities | 50,639 | 82.1 | % | 44,585 | 78.4 | % | |||||||||||||||||
Equity securities | 119 | 0.2 | % | 168 | 0.3 | % | |||||||||||||||||
Mortgage loans | 8,201 | 13.3 | % | 9,658 | 17.0 | % | |||||||||||||||||
Investment funds | 1,155 | 1.9 | % | 1,670 | 3.0 | % | |||||||||||||||||
Derivative assets | 200 | 0.3 | % | 193 | 0.3 | % | |||||||||||||||||
Short-term investments | 608 | 1.0 | % | 23 | 0.1 | % | |||||||||||||||||
Other investments | 15 | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 906 | 1.5 | % | 1,214 | 2.1 | % | |||||||||||||||||
Other assets and liabilities | (201) | (0.3) | % | (708) | (1.2) | % | |||||||||||||||||
Total funds withheld at interest including related parties1 | $ | 61,642 | 100.0 | % | $ | 56,803 | 100.0 | % | |||||||||||||||
1 Funds withheld at interest represents a receivable for amounts contractually withheld by ceding companies in accordance with modco and funds withheld reinsurance agreements in which we act as the reinsurer. In managing our business we utilize invested assets, where we adjust the presentation for funds withheld and modco transactions to include or exclude the underlying investments based upon the contractual transfer of economic exposure to such underlying investments. |
Segment Net Investment Earned Rates (NIER) Unaudited (In millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NIER – CONSOLIDATED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investments | 3.70 | % | 3.70 | % | 3.57 | % | 3.75 | % | 3.49 | % | (26)bps | (21)bps | 3.87 | % | 3.60 | % | (27)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investments | 19.44 | % | 19.56 | % | 38.51 | % | 16.73 | % | 16.28 | % | (45)bps | NM | 3.74 | % | 23.56 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net investment earned rate | 4.41 | % | 4.43 | % | 5.27 | % | 4.40 | % | 4.14 | % | (26)bps | (27)bps | 3.87 | % | 4.59 | % | 72bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NIER SUMMARY – RETIREMENT SERVICES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investments | 3.70 | % | 3.70 | % | 3.57 | % | 3.75 | % | 3.49 | % | (26)bps | (21)bps | 3.87 | % | 3.60 | % | (27)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investments | 17.24 | % | 22.59 | % | 42.33 | % | 16.27 | % | 15.10 | % | NM | NM | 4.57 | % | 24.14 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net investment earned rate | 4.22 | % | 4.43 | % | 5.18 | % | 4.30 | % | 4.00 | % | (30)bps | (22)bps | 3.90 | % | 4.48 | % | 58bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investment income | $ | 1,216 | $ | 1,274 | $ | 1,276 | $ | 1,385 | $ | 1,333 | (4) | % | 10 | % | $ | 3,525 | $ | 3,994 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternatives investment income | 228 | 310 | 659 | 274 | 265 | (3) | % | 16 | % | 178 | 1,198 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net investment earnings | $ | 1,444 | $ | 1,584 | $ | 1,935 | $ | 1,659 | $ | 1,598 | (4) | % | 11 | % | $ | 3,703 | $ | 5,192 | 40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investments | $ | 131,565 | $ | 137,678 | $ | 143,173 | $ | 147,713 | $ | 152,761 | 3 | % | 16 | % | $ | 121,376 | $ | 147,967 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternatives investments | 5,287 | 5,484 | 6,224 | 6,746 | 7,006 | 4 | % | 33 | % | 5,187 | 6,615 | 28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total average net invested assets | $ | 136,852 | $ | 143,162 | $ | 149,397 | $ | 154,459 | $ | 159,767 | 3 | % | 17 | % | $ | 126,563 | $ | 154,582 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NIER SUMMARY – CORPORATE & OTHER | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investments | 3.68 | % | 3.70 | % | 3.57 | % | 3.75 | % | 3.48 | % | (27)bps | (20)bps | 3.71 | % | 3.81 | % | 10bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investments | 31.35 | % | 4.94 | % | 18.24 | % | 19.40 | % | 23.28 | % | NM | NM | (1.71) | % | 20.29 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net investment earned rate | 17.59 | % | 4.38 | % | 11.22 | % | 11.72 | % | 14.96 | % | NM | NM | 1.32 | % | 12.86 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investment income | $ | 9 | $ | 9 | $ | 10 | $ | 10 | $ | 7 | (30) | % | (22) | % | $ | 28 | $ | 27 | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternatives investment income (loss) | 77 | 14 | 53 | 57 | 69 | 21 | % | (10) | % | (10) | 179 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net investment earnings | $ | 86 | $ | 23 | $ | 63 | $ | 67 | $ | 76 | 13 | % | (12) | % | $ | 18 | $ | 206 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and other investments | $ | 967 | $ | 953 | $ | 1,075 | $ | 1,125 | $ | 850 | (24) | % | (12) | % | $ | 997 | $ | 962 | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternatives investments | 978 | 1,136 | 1,172 | 1,169 | 1,172 | — | % | 20 | % | 788 | 1,172 | 49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total average net invested assets ex. Apollo investment | $ | 1,945 | $ | 2,089 | $ | 2,247 | $ | 2,294 | $ | 2,022 | (12) | % | 4 | % | $ | 1,785 | $ | 2,134 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Please refer to Notes to the Financial Supplement section and the Non-GAAP Measure Reconciliations for discussion on net investment earned rate and net invested assets. The investment results above are presented net of investment management fees as well as the proportionate share of income/(loss) and investments associated with the ACRA noncontrolling interest. Consolidated and Corporate & Other average net invested assets exclude the assets related to our investment in Apollo when used in the calculation of our net investment earned rate. |
NIERs by Asset Class and Apollo Investment Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NIER BY ASSET CLASS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate securities | 3.77 | % | 3.70 | % | 3.54 | % | 3.66 | % | 3.49 | % | (17)bps | (28)bps | 3.84 | % | 3.57 | % | (27)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Structured securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | 4.72 | % | 5.08 | % | 5.19 | % | 5.34 | % | 4.97 | % | (37)bps | 25bps | 4.95 | % | 5.17 | % | 22bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO | 2.88 | % | 3.12 | % | 3.03 | % | 2.92 | % | 2.62 | % | (30)bps | (26)bps | 3.63 | % | 2.87 | % | (76)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ABS | 3.78 | % | 3.91 | % | 3.72 | % | 4.83 | % | 3.55 | % | NM | (23)bps | 4.04 | % | 4.06 | % | 2bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | 4.23 | % | 4.26 | % | 3.93 | % | 4.12 | % | 3.80 | % | (32)bps | (43)bps | 4.28 | % | 3.94 | % | (34)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total structured securities | 3.73 | % | 3.91 | % | 3.77 | % | 4.12 | % | 3.44 | % | (68)bps | (29)bps | 4.15 | % | 3.79 | % | (36)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State, municipal, political subdivisions and U.S. and foreign government | 3.56 | % | 3.35 | % | 3.20 | % | 3.40 | % | 3.45 | % | 5bps | (11)bps | 3.39 | % | 3.34 | % | (5)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans | 4.17 | % | 4.37 | % | 3.97 | % | 3.92 | % | 4.11 | % | 19bps | (6)bps | 4.28 | % | 4.01 | % | (27)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investments | 19.44 | % | 19.56 | % | 38.51 | % | 16.73 | % | 16.28 | % | (45)bps | NM | 3.74 | % | 23.56 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other U.S. and Bermuda net invested assets | 2.13 | % | 1.28 | % | 1.29 | % | 1.61 | % | 1.44 | % | (17)bps | (69)bps | 1.92 | % | 1.39 | % | (53)bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated net investment earned rate | 4.41 | % | 4.43 | % | 5.27 | % | 4.40 | % | 4.14 | % | (26)bps | (27)bps | 3.87 | % | 4.59 | % | 72bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
APOLLO INVESTMENT DETAILS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of Apollo investment | $ | (101) | $ | 142 | $ | (25) | $ | 472 | $ | 13 | NM | NM | $ | 83 | $ | 460 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit on Apollo investment | 20 | (29) | 6 | (99) | (3) | NM | NM | (31) | (96) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of Apollo investment, net of tax | $ | (81) | $ | 113 | $ | (19) | $ | 373 | $ | 10 | NM | NM | $ | 52 | $ | 364 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized return on Apollo investment, net of tax | (25.8) | % | 35.8 | % | (6.0) | % | 99.0 | % | 2.5 | % | NM | NM | 8.2 | % | 32.0 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of Apollo investment impact on adjusted operating EPS1 | $ | (0.41) | $ | 0.58 | $ | (0.10) | $ | 1.88 | $ | 0.06 | NM | NM | $ | 0.27 | $ | 1.84 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating EPS, excluding AOG1 | $ | 1.94 | $ | 2.27 | $ | 3.90 | $ | 3.16 | $ | 2.67 | NM | NM | $ | 3.28 | $ | 9.72 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Please refer to Notes to the Financial Supplement section and the Non-GAAP Measure Reconciliations for discussion on net investment earned rate. The investment results above are presented net of investment management fees as well as the proportionate share of income/(loss) and investments associated with the ACRA noncontrolling interest. 1 The impact of the Apollo investment on adjusted operating EPS includes removing the income/(loss) on the investment, net of tax. |
Credit Quality of Securities Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY OF AFS SECURITIES (GAAP VIEW) | Fair Value | Percent of Total | Fair Value | Percent of Total | |||||||||||||||||||
NAIC designation | |||||||||||||||||||||||
1 | $ | 41,532 | 46.5 | % | $ | 48,874 | 45.5 | % | |||||||||||||||
2 | 41,704 | 46.7 | % | 52,285 | 48.7 | % | |||||||||||||||||
Total investment grade | 83,236 | 93.2 | % | 101,159 | 94.2 | % | |||||||||||||||||
3 | 4,853 | 5.4 | % | 4,793 | 4.5 | % | |||||||||||||||||
4 | 1,145 | 1.3 | % | 1,075 | 1.0 | % | |||||||||||||||||
5 | 114 | 0.1 | % | 131 | 0.1 | % | |||||||||||||||||
6 | 25 | — | % | 260 | 0.2 | % | |||||||||||||||||
Total below investment grade | 6,137 | 6.8 | % | 6,259 | 5.8 | % | |||||||||||||||||
Total AFS securities including related parties | $ | 89,373 | 100.0 | % | $ | 107,418 | 100.0 | % | |||||||||||||||
NRSRO designation | |||||||||||||||||||||||
AAA/AA/A | $ | 33,553 | 37.5 | % | $ | 42,430 | 39.5 | % | |||||||||||||||
BBB | 34,404 | 38.5 | % | 46,722 | 43.5 | % | |||||||||||||||||
Non-rated1 | 12,732 | 14.3 | % | 9,971 | 9.3 | % | |||||||||||||||||
Total investment grade2 | 80,689 | 90.3 | % | 99,123 | 92.3 | % | |||||||||||||||||
BB | 4,020 | 4.5 | % | 4,146 | 3.9 | % | |||||||||||||||||
B | 1,030 | 1.2 | % | 1,098 | 1.0 | % | |||||||||||||||||
CCC | 1,557 | 1.7 | % | 1,459 | 1.4 | % | |||||||||||||||||
CC and lower | 973 | 1.1 | % | 794 | 0.7 | % | |||||||||||||||||
Non-rated1 | 1,104 | 1.2 | % | 798 | 0.7 | % | |||||||||||||||||
Total below investment grade | 8,684 | 9.7 | % | 8,295 | 7.7 | % | |||||||||||||||||
Total AFS securities including related parties | $ | 89,373 | 100.0 | % | $ | 107,418 | 100.0 | % | |||||||||||||||
Invested Asset Value3 | % NAIC 1 or 2 | Invested Asset Value3 | % NAIC 1 or 2 | ||||||||||||||||||||
SUMMARY OF NAIC 1 & 2 DESIGNATIONS BY ASSET CLASS (MANAGEMENT VIEW) | |||||||||||||||||||||||
Corporate securities | $ | 65,887 | 92.7 | % | $ | 73,875 | 93.8 | % | |||||||||||||||
RMBS | 7,721 | 92.6 | % | 6,722 | 92.6 | % | |||||||||||||||||
CLO | 14,139 | 96.8 | % | 16,967 | 99.0 | % | |||||||||||||||||
ABS | 11,722 | 89.2 | % | 13,120 | 91.6 | % | |||||||||||||||||
CMBS | 2,459 | 76.2 | % | 2,800 | 78.2 | % | |||||||||||||||||
Total structured securities | 36,041 | 91.7 | % | 39,609 | 93.6 | % | |||||||||||||||||
State, municipal, political subdivisions and U.S. and foreign government | 2,221 | 94.9 | % | 2,415 | 98.0 | % | |||||||||||||||||
Short-term investments | 429 | 89.4 | % | 54 | 76.7 | % | |||||||||||||||||
Total NAIC 1 & 2 Designations | $ | 104,578 | $ | 115,953 | |||||||||||||||||||
1 Securities denoted as non-rated by the NRSRO were classified as investment or non-investment grade according to the security’s respective NAIC designation. With respect to modeled LBaSS, the NAIC designation methodology differs in significant respects from the NRSRO ratings methodology. 2 We view the NAIC designation methodology as the most appropriate way to view our AFS portfolio when evaluating credit risk since a large portion of our holdings were purchased at a significant discount to par. With respect to loan-backed and structured securities, the NAIC designation methodology differs in significant respects from the NRSRO rating methodology. NRSRO ratings methodology is focused on the likelihood of recovery of all contractual payments, including principal at par regardless of entry price, while the NAIC designation methodology considers our investment at amortized cost, and the likelihood of recovery of that book value as opposed to the likelihood of the recovery of all contractual payments. 3 Please refer to Notes to the Financial Supplement section for discussion on net invested assets and the Non-GAAP Measure Reconciliations section for the reconciliation of total investments, including related parties, to net invested assets. |
Credit Quality of Net Invested Assets (Management view) Unaudited (In millions, except percentages) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | December 31, 2020 | September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Invested Asset Value1 | % of Total | Invested Asset Value1 | % of Total | Invested Asset Value1 | % of Total | Invested Asset Value1 | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY OF NET INVESTED ASSETS | CREDIT QUALITY OF NET INVESTED ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation | NRSRO designation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | $ | 52,883 | 46.7 | % | $ | 57,844 | 46.8 | % | AAA/AA/A | $ | 42,492 | 37.6 | % | $ | 48,336 | 39.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 51,695 | 45.7 | % | 58,109 | 47.0 | % | BBB | 42,478 | 37.5 | % | 51,415 | 41.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated2 | — | — | % | — | — | % | Non-rated2 | 16,494 | 14.6 | % | 13,750 | 11.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment grade | 104,578 | 92.4 | % | 115,953 | 93.8 | % | Total investment grade | 101,464 | 89.7 | % | 113,501 | 91.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 6,256 | 5.5 | % | 5,769 | 4.7 | % | BB | 5,317 | 4.7 | % | 5,033 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 1,957 | 1.7 | % | 1,366 | 1.1 | % | B | 1,784 | 1.5 | % | 1,360 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 335 | 0.4 | % | 339 | 0.3 | % | CCC | 1,899 | 1.7 | % | 1,722 | 1.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 45 | — | % | 172 | 0.1 | % | CC and lower | 1,145 | 1.0 | % | 933 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated2 | — | — | % | — | — | % | Non-rated2 | 1,562 | 1.4 | % | 1,050 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total below investment grade | 8,593 | 7.6 | % | 7,646 | 6.2 | % | Total below investment grade | 11,707 | 10.3 | % | 10,098 | 8.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total NAIC designated assets3 | 113,171 | 100.0 | % | 123,599 | 100.0 | % | Total NRSRO designated assets3 | 113,171 | 100.0 | % | 123,599 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets without NAIC designation | Assets without NRSRO designation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage loans | Commercial mortgage loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CM1 | 4,712 | 28.0 | % | 4,761 | 24.4 | % | CM1 | 4,712 | 28.0 | % | 4,761 | 24.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CM2 | 7,794 | 46.5 | % | 9,724 | 49.9 | % | CM2 | 7,794 | 46.5 | % | 9,724 | 49.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CM3 | 3,906 | 23.3 | % | 4,593 | 23.5 | % | CM3 | 3,906 | 23.3 | % | 4,593 | 23.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CM4 | 366 | 2.2 | % | 426 | 2.2 | % | CM4 | 366 | 2.2 | % | 426 | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CM5 | — | — | % | — | — | % | CM5 | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CM6 | — | — | % | — | — | % | CM6 | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CM7 | — | — | % | — | — | % | CM7 | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total CMLs | 16,778 | 100.0 | % | 19,504 | 100.0 | % | Total CMLs | 16,778 | 100.0 | % | 19,504 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage loans | Residential mortgage loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In good standing | 4,666 | 97.7 | % | 5,709 | 88.6 | % | In good standing | 4,666 | 97.7 | % | 5,709 | 88.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days late | 65 | 1.4 | % | 697 | 10.8 | % | 90 days late | 65 | 1.4 | % | 697 | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In foreclosure | 43 | 0.9 | % | 39 | 0.6 | % | In foreclosure | 43 | 0.9 | % | 39 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total RMLs | 4,774 | 100.0 | % | 6,445 | 100.0 | % | Total RMLs | 4,774 | 100.0 | % | 6,445 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investments | 6,793 | 8,525 | Alternative investments | 6,793 | 8,525 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment in Apollo | 1,324 | 1,726 | Investment in Apollo | 1,324 | 1,726 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and equivalents | 5,417 | 4,552 | Cash and equivalents | 5,417 | 4,552 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 478 | 499 | Equity securities | 478 | 499 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other4 | 1,455 | 1,370 | Other4 | 1,455 | 1,370 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net invested assets | $ | 150,190 | $ | 166,220 | Net invested assets | $ | 150,190 | $ | 166,220 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Please refer to Notes to the Financial Supplement section for discussion on net invested assets and Non-GAAP Measure Reconciliations section for the reconciliation of total investments, including related parties, to net invested assets. 2 Securities denoted as non-rated by the NRSRO were classified as investment or non-investment grade according to the security’s respective NAIC designation. With respect to modeled LBaSS, the NAIC designation methodology differs in significant respects from the NRSRO ratings methodology. 3 NAIC and NRSRO designations include corporates, CLO, RMBS, CMBS, ABS, state, municipal, political subdivisions and foreign government securities, short-term investments and U.S. government and agencies securities. 4 Other includes policy loans, accrued interest, and other net invested assets. |
Credit Quality of Net Invested Assets – RMBS, CLOs, ABS (Management view) Unaudited (In millions, except percentages) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | December 31, 2020 | September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Invested Asset Value1 | % of Total | Invested Asset Value1 | % of Total | Invested Asset Value1 | % of Total | Invested Asset Value1 | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY OF RMBS – NAIC DESIGNATION | CREDIT QUALITY OF RMBS – NRSRO DESIGNATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | $ | 7,449 | 89.3 | % | $ | 6,386 | 88.0 | % | AAA/AA/A | $ | 1,286 | 15.4 | % | $ | 1,337 | 18.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 272 | 3.3 | % | 336 | 4.6 | % | BBB | 670 | 8.0 | % | 554 | 7.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated2 | — | — | % | — | — | % | Non-rated2 | 2,548 | 30.6 | % | 2,175 | 30.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment grade | 7,721 | 92.6 | % | 6,722 | 92.6 | % | Total investment grade | 4,504 | 54.0 | % | 4,066 | 56.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 378 | 4.5 | % | 308 | 4.3 | % | BB | 276 | 3.3 | % | 219 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 171 | 2.1 | % | 124 | 1.7 | % | B | 309 | 3.7 | % | 242 | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 49 | 0.6 | % | 53 | 0.7 | % | CCC | 1,795 | 21.6 | % | 1,569 | 21.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 18 | 0.2 | % | 49 | 0.7 | % | CC and lower | 1,141 | 13.7 | % | 902 | 12.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated2 | — | — | % | — | — | % | Non-rated2 | 312 | 3.7 | % | 258 | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total below investment grade | 616 | 7.4 | % | 534 | 7.4 | % | Total below investment grade | 3,833 | 46.0 | % | 3,190 | 44.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS net invested assets | $ | 8,337 | 100.0 | % | $ | 7,256 | 100.0 | % | RMBS net invested assets | $ | 8,337 | 100.0 | % | $ | 7,256 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY OF CLOs – NAIC DESIGNATION | CREDIT QUALITY OF CLOs – NRSRO DESIGNATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | $ | 9,130 | 62.5 | % | $ | 11,248 | 65.6 | % | AAA/AA/A | $ | 9,113 | 62.4 | % | $ | 11,240 | 65.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 5,009 | 34.3 | % | 5,719 | 33.4 | % | BBB | 4,995 | 34.2 | % | 5,719 | 33.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated2 | — | — | % | — | — | % | Non-rated2 | 31 | 0.2 | % | 8 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment grade | 14,139 | 96.8 | % | 16,967 | 99.0 | % | Total investment grade | 14,139 | 96.8 | % | 16,967 | 99.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 457 | 3.1 | % | 170 | 1.0 | % | BB | 457 | 3.1 | % | 170 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 9 | 0.1 | % | 7 | — | % | B | 9 | 0.1 | % | 7 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 4 | — | % | — | — | % | CCC | 4 | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | — | — | % | — | — | % | CC and lower | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated | — | — | % | — | — | % | Non-rated3 | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total below investment grade | 470 | 3.2 | % | 177 | 1.0 | % | Total below investment grade | 470 | 3.2 | % | 177 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLOs net invested assets | $ | 14,609 | 100.0 | % | $ | 17,144 | 100.0 | % | CLOs net invested assets | $ | 14,609 | 100.0 | % | $ | 17,144 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY OF ABS – NAIC DESIGNATION | CREDIT QUALITY OF ABS – NRSRO DESIGNATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | $ | 6,789 | 51.6 | % | $ | 7,524 | 52.5 | % | AAA/AA/A | $ | 5,691 | 43.3 | % | $ | 6,942 | 48.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 4,933 | 37.6 | % | 5,596 | 39.1 | % | BBB | 2,156 | 16.4 | % | 5,518 | 38.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated2 | — | — | % | — | — | % | Non-rated2 | 3,794 | 28.9 | % | 610 | 4.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment grade | 11,722 | 89.2 | % | 13,120 | 91.6 | % | Total investment grade | 11,641 | 88.6 | % | 13,070 | 91.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 862 | 6.6 | % | 737 | 5.2 | % | BB | 545 | 4.2 | % | 787 | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 389 | 3.0 | % | 321 | 2.2 | % | B | 281 | 2.1 | % | 318 | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 164 | 1.2 | % | 140 | 1.0 | % | CCC | 13 | 0.1 | % | 16 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | — | — | % | — | — | % | CC and lower | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated2 | — | — | % | — | — | % | Non-rated2 | 657 | 5.0 | % | 127 | 0.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total below investment grade | 1,415 | 10.8 | % | 1,198 | 8.4 | % | Total below investment grade | 1,496 | 11.4 | % | 1,248 | 8.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ABS net invested assets | $ | 13,137 | 100.0 | % | $ | 14,318 | 100.0 | % | ABS net invested assets | $ | 13,137 | 100.0 | % | $ | 14,318 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Please refer to Notes to the Financial Supplement section for discussion on net invested assets and Non-GAAP Measure Reconciliations section for the reconciliation of total investments, including related parties, to net invested assets. 2 Securities denoted as non-rated by the NRSRO were classified as investment or non-investment grade according to the security’s respective NAIC designation. With respect to modeled LBaSS, the NAIC designation methodology differs in significant respects from the NRSRO ratings methodology. |
Net Reserve Liabilities & Rollforwards Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||
Dollars | Percent of Total | Dollars | Percent of Total | ||||||||||||||||||||
NET RESERVE LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||
Indexed annuities | $ | 81,084 | 55.9 | % | $ | 82,648 | 52.7 | % | |||||||||||||||
Fixed rate annuities | 30,315 | 20.9 | % | 28,419 | 18.1 | % | |||||||||||||||||
Total deferred annuities | 111,399 | 76.8 | % | 111,067 | 70.8 | % | |||||||||||||||||
Pension group annuities | 12,262 | 8.5 | % | 17,203 | 11.0 | % | |||||||||||||||||
Payout annuities | 6,859 | 4.7 | % | 7,156 | 4.6 | % | |||||||||||||||||
Funding agreements1 | 12,591 | 8.7 | % | 19,630 | 12.5 | % | |||||||||||||||||
Life and other | 1,878 | 1.3 | % | 1,796 | 1.1 | % | |||||||||||||||||
Total net reserve liabilities | $ | 144,989 | 100.0 | % | $ | 156,852 | 100.0 | % |
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET RESERVE LIABILITY ROLLFORWARD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net reserve liabilities – beginning | $ | 131,333 | $ | 137,767 | $ | 144,989 | $ | 148,339 | $ | 152,772 | 3 | % | 16 | % | $ | 114,652 | $ | 144,989 | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross inflows2 | 7,487 | 9,471 | 8,360 | 7,769 | 12,108 | 56 | % | 62 | % | 18,602 | 28,237 | 52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and block reinsurance3 | — | — | — | — | — | NM | NM | 28,792 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inflows attributable to ACRA noncontrolling interest | (53) | (1,230) | (1,507) | (1,725) | (4,795) | NM | NM | (18,341) | (8,027) | 56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows | 7,434 | 8,241 | 6,853 | 6,044 | 7,313 | 21 | % | (2) | % | 29,053 | 20,210 | (30) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net withdrawals | (2,695) | (3,232) | (3,481) | (3,941) | (3,746) | 5 | % | (39) | % | (8,717) | (11,168) | (28) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sale of ACRA noncontrolling interest to ADIP and ownership changes4 | — | — | — | — | — | NM | NM | 335 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other reserve changes | 1,695 | 2,213 | (22) | 2,330 | 513 | (78) | % | (70) | % | 2,444 | 2,821 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net reserve liabilities – ending | $ | 137,767 | $ | 144,989 | $ | 148,339 | $ | 152,772 | $ | 156,852 | 3 | % | 14 | % | $ | 137,767 | $ | 156,852 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACRA NONCONTROLLING INTEREST RESERVE LIABILITY ROLLFORWARD5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve liabilities – beginning | $ | 24,094 | $ | 23,762 | $ | 24,618 | $ | 25,625 | $ | 26,871 | 5 | % | 12 | % | $ | 6,574 | $ | 24,618 | 274 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 53 | 1,230 | 1,507 | 1,725 | 4,795 | 178 | % | NM | 73 | 8,027 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and block reinsurance3 | — | — | — | — | — | NM | NM | 18,268 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Withdrawals | (574) | (619) | (641) | (694) | (687) | 1 | % | (20) | % | (1,088) | (2,022) | (86) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sale of ACRA noncontrolling interest to ADIP and ownership changes4 | — | — | — | — | — | NM | NM | (335) | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other reserve changes | 189 | 245 | 141 | 215 | 121 | (44) | % | (36) | % | 270 | 477 | 77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve liabilities – ending | $ | 23,762 | $ | 24,618 | $ | 25,625 | $ | 26,871 | $ | 31,100 | 16 | % | 31 | % | $ | 23,762 | $ | 31,100 | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Please refer to Notes to the Financial Supplement section and the Non-GAAP Measure Reconciliations for discussion on net reserve liabilities. Net reserve liabilities include our economic ownership of ACRA reserve liabilities but do not include the reserve liabilities associated with the noncontrolling interest. 1 Funding agreements are comprised of funding agreements issued under our FABN and FABR programs, funding agreements issued to the FHLB and long-term repurchase agreements. 2 Gross inflows equal inflows from our retail, flow reinsurance and institutional channels as well as inflows for life and products other than deferred annuities or our institutional products, renewal inflows on older blocks of business, annuitizations and foreign currency translation adjustments on large transactions between the transaction date and the translation period. Gross inflows include all inflows sourced by Athene, including all of the inflows reinsured to ACRA. 3 Acquisition and block reinsurance transactions include the reserve liabilities acquired in our inorganic channel at inception. On June 1, 2020, we entered into an agreement with Jackson National Life pursuant to which we agreed to reinsure a block of fixed and fixed indexed annuities on a funds withheld coinsurance basis providing $28.8 billion of gross inflows. 4 Effective April 1, 2020, ALRe purchased 14,000 newly issued shares in ACRA increasing our ownership from 33% to 36.55% of the economic interests. 5 The ACRA reserve liability rollforward is a rollforward of the GAAP reserve liabilities associated with the noncontrolling interest. |
Net Reserve Liabilities & Rollforwards, continued Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET DEFERRED ANNUITY ACCOUNT VALUE ROLLFORWARD1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net account value – beginning | $ | 100,694 | $ | 103,594 | $ | 104,385 | $ | 104,234 | $ | 103,981 | — | % | 3 | % | $ | 88,000 | $ | 104,385 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross inflows2 | 4,604 | 2,756 | 1,965 | 1,970 | 2,950 | 50 | % | (36) | % | 10,530 | 6,885 | (35) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and block reinsurance3 | — | — | — | — | — | NM | NM | 27,404 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inflows attributable to ACRA noncontrolling interest | (30) | (29) | (25) | (27) | (23) | 15 | % | 23 | % | (17,428) | (75) | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows | 4,574 | 2,727 | 1,940 | 1,943 | 2,927 | 51 | % | (36) | % | 20,506 | 6,810 | (67) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium and interest bonuses | 40 | 53 | 52 | 61 | 70 | 15 | % | 75 | % | 122 | 183 | 50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed and index credits to policyholders | 656 | 821 | 929 | 1,200 | 1,121 | (7) | % | 71 | % | 1,688 | 3,250 | 93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surrenders and benefits paid | (2,248) | (2,688) | (2,947) | (3,326) | (3,154) | 5 | % | (40) | % | (6,590) | (9,427) | (43) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sale of ACRA noncontrolling interest to ADIP and ownership changes4 | — | — | — | — | — | NM | NM | 221 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee and product charges | (122) | (122) | (125) | (131) | (133) | (2) | % | (9) | % | (353) | (389) | (10) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net account value – ending | $ | 103,594 | $ | 104,385 | $ | 104,234 | $ | 103,981 | $ | 104,812 | 1 | % | 1 | % | $ | 103,594 | $ | 104,812 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INSTITUTIONAL RESERVE LIABILITY ROLLFORWARD (PENSION GROUP ANNUITIES AND FUNDING AGREEMENTS) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net reserve liabilities – beginning | $ | 17,103 | $ | 19,647 | $ | 24,853 | $ | 29,247 | $ | 32,937 | 13 | % | 93 | % | $ | 13,337 | $ | 24,853 | 86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross inflows2 | 2,619 | 6,420 | 6,119 | 5,548 | 8,925 | 61 | % | 241 | % | 7,324 | 20,592 | 181 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inflows attributable to ACRA noncontrolling interest | — | (1,177) | (1,465) | (1,683) | (4,747) | NM | NM | — | (7,895) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows | 2,619 | 5,243 | 4,654 | 3,865 | 4,178 | 8 | % | 60 | % | 7,324 | 12,697 | 73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net withdrawals | (239) | (337) | (316) | (404) | (375) | 7 | % | (57) | % | (1,503) | (1,095) | 27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sale of ACRA noncontrolling interest to ADIP and ownership changes4 | — | — | — | — | — | NM | NM | 117 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other reserve changes | 164 | 300 | 56 | 229 | 93 | (59) | % | (43) | % | 372 | 378 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net reserve liabilities – ending | $ | 19,647 | $ | 24,853 | $ | 29,247 | $ | 32,937 | $ | 36,833 | 12 | % | 87 | % | $ | 19,647 | $ | 36,833 | 87 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Please refer to Notes to the Financial Supplement section and the Non-GAAP Measure Reconciliations for discussion on net reserve liabilities. Net reserve liabilities include our economic ownership of ACRA reserve liabilities but do not include the reserve liabilities associated with the noncontrolling interest. 1 The account value rollforward on deferred annuities includes our fixed rate and indexed annuities and are net of ceded reinsurance activity. 2 Gross inflows equal inflows from our retail, flow reinsurance and institutional channels as well as inflows for life and products other than deferred annuities or our institutional products, renewal inflows on older blocks of business, annuitizations and foreign currency translation adjustments on large transactions between the transaction date and the translation period. Gross inflows include all inflows sourced by Athene, including all of the inflows reinsured to ACRA. 3 Acquisition and block reinsurance transactions include the reserve liabilities acquired in our inorganic channel at inception. On June 1, 2020, we entered into an agreement with Jackson National Life pursuant to which we agreed to reinsure a block of fixed and fixed indexed annuities on a funds withheld coinsurance basis providing $28.8 billion of gross inflows. 4 Effective April 1, 2020, ALRe purchased 14,000 newly issued shares in ACRA increasing our ownership from 33% to 36.55% of the economic interests. |
Deferred Annuity Liability Characteristics Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||
Surrender charge (gross) | Percent of total | Surrender charge (net of MVA) | Percent of total | ||||||||||||||||||||
SURRENDER CHARGE PERCENTAGES ON DEFERRED ANNUITIES NET ACCOUNT VALUE | |||||||||||||||||||||||
No Surrender Charge | $ | 27,712 | 26.4 | % | $ | 27,712 | 26.4 | % | |||||||||||||||
0.0% < 2.0% | 847 | 0.8 | % | 3,730 | 3.5 | % | |||||||||||||||||
2.0% < 4.0% | 4,278 | 4.1 | % | 11,295 | 10.8 | % | |||||||||||||||||
4.0% < 6.0% | 11,356 | 10.8 | % | 14,115 | 13.5 | % | |||||||||||||||||
6.0% or greater | 60,619 | 57.9 | % | 47,960 | 45.8 | % | |||||||||||||||||
$ | 104,812 | 100.0 | % | $ | 104,812 | 100.0 | % | ||||||||||||||||
Surrender charge (gross) | MVA benefit | Surrender charge (net) | |||||||||||||||||||||
Aggregate surrender charge protection | 5.6 | % | (0.5) | % | 5.1 | % |
Deferred annuities | Percent of total | Average surrender charge (gross) | |||||||||||||||
YEARS OF SURRENDER CHARGE REMAINING ON DEFERRED ANNUITIES NET ACCOUNT VALUE | |||||||||||||||||
No Surrender Charge | $ | 27,712 | 26.4 | % | — | % | |||||||||||
Less than 2 | 21,598 | 20.6 | % | 5.4 | % | ||||||||||||
2 to less than 4 | 15,602 | 14.9 | % | 6.4 | % | ||||||||||||
4 to less than 6 | 15,341 | 14.6 | % | 7.7 | % | ||||||||||||
6 to less than 8 | 12,587 | 12.0 | % | 9.0 | % | ||||||||||||
8 to less than 10 | 8,888 | 8.6 | % | 10.7 | % | ||||||||||||
10 or greater | 3,084 | 2.9 | % | 14.3 | % | ||||||||||||
$ | 104,812 | 100.0 | % |
At minimum guarantees | Total account value | Percent of total account value at minimum guarantees | |||||||||||||||
MINIMUM GUARANTEES ON DEFERRED ANNUITIES | |||||||||||||||||
Fixed indexed annuities | $ | 16,832 | $ | 77,220 | 22 | % | |||||||||||
Fixed rate annuities | 10,588 | 27,592 | 38 | % | |||||||||||||
Total net deferred annuities | $ | 27,420 | $ | 104,812 | 26 | % | |||||||||||
September 30, 2021 | |||||||||||||||||
Distance to guarantees1 | > 95 | ||||||||||||||||
1 The distance to guarantee reflects the average distance in option costs between the current and guaranteed rates for indexed strategies and between current and guaranteed fixed rates for fixed strategies. The option costs used reflect an estimate of option cost in the market. |
December 31, 2020 | September 30, 2021 | Δ | |||||||||||||||
DEFERRED ANNUITY RIDER RESERVE SUMMARY | |||||||||||||||||
Net rider reserve | $ | 4,747 | $ | 5,016 | 6 | % | |||||||||||
Net account value with rider reserves | 37,721 | 37,984 | 1 | % | |||||||||||||
Rider reserve as a percentage of account value with rider reserves | 12.6 | % | 13.2 | % | 60bps |
Capitalization & Regulatory Capital Ratios Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAPITALIZATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total debt | $ | 1,487 | $ | 1,976 | $ | 1,977 | $ | 2,468 | $ | 2,469 | — | % | 66 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total AHL shareholders’ equity | 15,943 | 18,657 | 17,291 | 20,006 | 20,389 | 2 | % | 28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capitalization | 17,430 | 20,633 | 19,268 | 22,474 | 22,858 | 2 | % | 31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Accumulated other comprehensive income (AOCI) | 2,888 | 3,971 | 2,021 | 3,337 | 3,011 | (10) | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Accumulated change in fair value of reinsurance assets | 778 | 1,142 | 488 | 886 | 779 | (12) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjusted capitalization | $ | 13,764 | $ | 15,520 | $ | 16,759 | $ | 18,251 | $ | 19,068 | 4 | % | 39 | % | |||||||||||||||||||||||||||
EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total AHL shareholders’ equity | $ | 15,943 | $ | 18,657 | $ | 17,291 | $ | 20,006 | $ | 20,389 | 2 | % | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock | 1,755 | 2,312 | 2,312 | 2,312 | 2,312 | — | % | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total AHL common shareholders’ equity | 14,188 | 16,345 | 14,979 | 17,694 | 18,077 | 2 | % | 27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: AOCI | 2,888 | 3,971 | 2,021 | 3,337 | 3,011 | (10) | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Accumulated change in fair value of reinsurance assets | 778 | 1,142 | 488 | 886 | 779 | (12) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjusted AHL common shareholders’ equity | $ | 10,522 | $ | 11,232 | $ | 12,470 | $ | 13,471 | $ | 14,287 | 6 | % | 36 | % | |||||||||||||||||||||||||||
EQUITY BY SEGMENT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services | $ | 7,321 | $ | 7,732 | $ | 8,870 | $ | 9,471 | $ | 10,787 | 14 | % | 47 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | 3,201 | 3,500 | 3,600 | 4,000 | 3,500 | (13) | % | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjusted AHL common shareholders’ equity | $ | 10,522 | $ | 11,232 | $ | 12,470 | $ | 13,471 | $ | 14,287 | 6 | % | 36 | % | |||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL LEVERAGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt to capital ratio | 8.5 | % | 9.6 | % | 10.3 | % | 11.0 | % | 10.8 | % | (20)bps | 230bps | |||||||||||||||||||||||||||||
AOCI | 1.8 | % | 2.4 | % | 1.2 | % | 2.0 | % | 1.7 | % | (30)bps | (10)bps | |||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated change in fair value of reinsurance assets | 0.5 | % | 0.7 | % | 0.3 | % | 0.5 | % | 0.4 | % | (10)bps | (10)bps | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted debt to capital ratio | 10.8 | % | 12.7 | % | 11.8 | % | 13.5 | % | 12.9 | % | (60)bps | 210bps |
December 31, 2019 | December 31, 2020 | Δ | |||||||||||||||
REGULATORY CAPITAL RATIOS | |||||||||||||||||
U.S. RBC ratio – Athene Annuity & Life Assurance Company | 429 | % | 425 | % | NM | ||||||||||||
BSCR – Athene Life Re Ltd. | 310 | % | 254 | % | NM | ||||||||||||
Athene Life Re Ltd. RBC ratio1 | 443 | % | 460 | % | NM | ||||||||||||
1 ALRe RBC ratio is calculated by applying the NAIC RBC factors to the statutory financial statements of ALRe and ALRe's non-U.S.reinsurance subsidiaries on an aggregate basis with certain adjustments made by management. |
Financial Strength, Credit Ratings & Share Data Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||
A.M. Best | Standard & Poor’s | Fitch | |||||||||||||||
FINANCIAL STRENGTH RATINGS | |||||||||||||||||
Athene Annuity & Life Assurance Company | A | A+ | A | ||||||||||||||
Athene Annuity and Life Company | A | A+ | A | ||||||||||||||
Athene Annuity & Life Assurance Company of New York | A | A+ | A | ||||||||||||||
Athene Life Insurance Company of New York | A | Not Rated | Not Rated | ||||||||||||||
Athene Life Re Ltd. | A | A+ | A | ||||||||||||||
Athene Life Re International Ltd. | A | A+ | A | ||||||||||||||
Athene Co-Invest Reinsurance Affiliate 1A Ltd. and Athene Co-Invest Reinsurance Affiliate 1B Ltd. | A | A+ | A | ||||||||||||||
Athene Co-Invest Reinsurance Affiliate International Ltd. | A | A+ | A | ||||||||||||||
CREDIT RATINGS | |||||||||||||||||
Athene Holding Ltd. | bbb+ | A- | BBB+ | ||||||||||||||
Senior notes | bbb+ | A- | BBB |
Quarterly Trends | Δ | Year-to-Date | Δ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | Q/Q | Y/Y | 2020 | 2021 | Y/Y | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SHARE DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding – basic – Class A | 193.1 | 191.1 | 191.3 | 191.5 | 191.7 | — | % | (1) | % | 182.8 | 191.5 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding – diluted – Class A1 | 197.1 | 195.9 | 196.8 | 198.2 | 198.8 | — | % | 1 | % | 185.9 | 198.0 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding – adjusted operating2 | 197.1 | 195.9 | 196.8 | 198.2 | 198.8 | — | % | 1 | % | 192.5 | 198.0 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding3 | 191.2 | 191.2 | 191.4 | 191.6 | 191.8 | — | % | — | % | 191.2 | 191.8 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating common shares outstanding2 | 196.3 | 197.2 | 198.3 | 199.7 | 199.8 | — | % | 2 | % | 196.3 | 199.8 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Diluted earnings per common share on a GAAP basis for Class A common shares, including diluted Class A weighted average common shares outstanding, includes the dilutive impacts, if any, for all stock-based awards, and for the nine months ended September 30, 2020, the dilutive impacts, if any, of Class B and Class M common shares. 2 Represents Class A common shares outstanding or weighted average common shares outstanding assuming conversion or settlement of all outstanding items that are able to be converted to or settled in Class A common shares, including the impacts of any stock-based awards, and for the nine months ended September 30, 2020, the impacts of Class B and Class M common shares, but excluding any awards for which the exercise or conversion price exceeds the market value of our Class A common shares on the applicable measurement date. 3 Represents common shares vested and outstanding for all classes eligible to participate in dividends for each period presented. |
Notes to the Financial Supplement | ![]() |
Notes to the Financial Supplement, continued | ![]() |
Non-GAAP Reconciliations Unaudited (in millions, except per share data) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | 2020 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF BOOK VALUE PER COMMON SHARE TO ADJUSTED BOOK VALUE PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 74.21 | $ | 85.51 | $ | 78.25 | $ | 92.33 | $ | 94.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||
AOCI | (15.10) | (20.77) | (10.56) | (17.41) | (15.70) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated change in fair value of reinsurance assets | (4.07) | (5.98) | (2.55) | (4.62) | (4.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of items convertible to or settled in Class A common shares | (1.43) | (1.81) | (2.26) | (2.84) | (2.98) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted book value per common share | $ | 53.61 | $ | 56.95 | $ | 62.88 | $ | 67.46 | $ | 71.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF AVERAGE AHL SHAREHOLDERS’ EQUITY TO AVERAGE ADJUSTED AHL COMMON SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average AHL shareholders’ equity | $ | 15,327 | $ | 17,300 | $ | 17,974 | $ | 18,649 | $ | 20,198 | $ | 14,667 | $ | 19,086 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Average preferred stock | 1,755 | 2,034 | 2,312 | 2,312 | 2,312 | 1,464 | 2,312 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Average AOCI | 2,536 | 3,430 | 2,996 | 2,679 | 3,174 | 2,585 | 3,085 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Average accumulated change in fair value of reinsurance assets | 697 | 960 | 815 | 687 | 833 | 636 | 824 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average adjusted AHL common shareholders’ equity | $ | 10,339 | $ | 10,876 | $ | 11,851 | $ | 12,971 | $ | 13,879 | $ | 9,982 | $ | 12,865 | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services | $ | 7,139 | $ | 7,526 | $ | 8,301 | $ | 9,171 | $ | 10,129 | $ | 7,381 | $ | 9,215 | |||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | 3,200 | 3,350 | 3,550 | 3,800 | 3,750 | 2,601 | 3,650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average adjusted AHL common shareholders’ equity | $ | 10,339 | $ | 10,876 | $ | 11,851 | $ | 12,971 | $ | 13,879 | $ | 9,982 | $ | 12,865 | |||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF BASIC WEIGHTED AVERAGE COMMON SHARES OUTSTANDING – CLASS A TO WEIGHTED AVERAGE COMMON SHARES OUTSTANDING – ADJUSTED OPERATING | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic weighted average common shares outstanding – Class A | 193.1 | 191.1 | 191.3 | 191.5 | 191.7 | 182.8 | 191.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conversion of Class B common shares to Class A common shares | — | — | — | — | — | 5.6 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conversion of Class M common shares to Class A common shares | — | — | — | — | — | 0.9 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of other stock compensation plans | 4.0 | 4.8 | 5.5 | 6.7 | 7.1 | 3.2 | 6.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding – adjusted operating | 197.1 | 195.9 | 196.8 | 198.2 | 198.8 | 192.5 | 198.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF CLASS A COMMON SHARES OUTSTANDING TO ADJUSTED OPERATING COMMON SHARES OUTSTANDING | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class A common shares outstanding | 191.2 | 191.2 | 191.4 | 191.6 | 191.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of other stock compensation plans | 5.1 | 6.0 | 6.9 | 8.1 | 8.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating common shares outstanding | 196.3 | 197.2 | 198.3 | 199.7 | 199.8 |
Non-GAAP Reconciliations Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | 2020 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF NET INCOME AVAILABLE TO AHL COMMON SHAREHOLDERS TO ADJUSTED OPERATING INCOME AVAILABLE TO COMMON SHAREHOLDERS EXCLUDING NOTABLES AND AOG | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to Athene Holding Ltd. common shareholders | $ | 622 | $ | 1,065 | $ | 578 | $ | 1,382 | $ | 698 | $ | 381 | $ | 2,658 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Total non-operating adjustments | 320 | 507 | (170) | 382 | 157 | (303) | 369 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders | 302 | 558 | 748 | 1,000 | 541 | 684 | 2,289 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notable items | (27) | (41) | (8) | (55) | (20) | 4 | (82) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders excluding notable items | $ | 275 | $ | 517 | $ | 740 | $ | 945 | $ | 521 | $ | 688 | $ | 2,207 | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services adjusted operating income available to common shareholders | $ | 361 | $ | 493 | $ | 784 | $ | 634 | $ | 537 | $ | 773 | $ | 1,955 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring adjustment on derivative collateral | (25) | — | — | — | — | (18) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actuarial experience and market impacts | — | (46) | (9) | (57) | (20) | 29 | (86) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unlocking | (6) | — | — | — | — | (6) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of notable items | 4 | 5 | 1 | 2 | — | (1) | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services notable items | (27) | (41) | (8) | (55) | (20) | 4 | (82) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services adjusted operating income available to common shareholders excluding notable items | 334 | 452 | 776 | 579 | 517 | 777 | 1,873 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other adjusted operating income (loss) available to common shareholders | (59) | 65 | (36) | 366 | 4 | (89) | 334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders excluding notable items | 275 | 517 | 740 | 945 | 521 | 688 | 2,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Change in fair value of Apollo investment, net of tax | (81) | 113 | (19) | 373 | 10 | 52 | 364 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income available to common shareholders excluding notables and AOG | $ | 356 | $ | 404 | $ | 759 | $ | 572 | $ | 511 | $ | 636 | $ | 1,843 |
Non-GAAP Reconciliations Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | 2020 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF NET INVESTMENT INCOME TO NET INVESTMENT EARNINGS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net investment income | $ | 1,209 | $ | 1,595 | $ | 1,704 | $ | 2,038 | $ | 1,474 | $ | 3,290 | $ | 5,216 | |||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of reinsurance assets | 444 | 476 | 366 | 388 | 379 | 932 | 1,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative gains (losses) | 23 | (80) | 69 | (18) | 74 | (22) | 125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACRA noncontrolling interest | (196) | (210) | (198) | (219) | (287) | (349) | (704) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apollo investment (gain) loss | 101 | (142) | 25 | (472) | (13) | (83) | (460) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held for trading amortization and other | (51) | (32) | 32 | 9 | 47 | (47) | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments to arrive at net investment earnings | 321 | 12 | 294 | (312) | 200 | 431 | 182 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net investment earnings | $ | 1,530 | $ | 1,607 | $ | 1,998 | $ | 1,726 | $ | 1,674 | $ | 3,721 | $ | 5,398 | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services | $ | 1,444 | $ | 1,584 | $ | 1,935 | $ | 1,659 | $ | 1,598 | $ | 3,703 | $ | 5,192 | |||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | 86 | 23 | 63 | 67 | 76 | 18 | 206 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net investment earnings | $ | 1,530 | $ | 1,607 | $ | 1,998 | $ | 1,726 | $ | 1,674 | $ | 3,721 | $ | 5,398 | |||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF NET INVESTMENT INCOME RATE TO NET INVESTMENT EARNED RATE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net investment income rate | 3.48 | % | 4.39 | % | 4.49 | % | 5.20 | % | 3.64 | % | 3.42 | % | 4.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of reinsurance assets | 1.28 | % | 1.31 | % | 0.97 | % | 0.99 | % | 0.94 | % | 0.97 | % | 0.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Alternative gains (losses) | 0.07 | % | (0.22) | % | 0.18 | % | (0.05) | % | 0.18 | % | (0.02) | % | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
ACRA noncontrolling interest | (0.56) | % | (0.58) | % | (0.52) | % | (0.56) | % | (0.71) | % | (0.36) | % | (0.60) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Apollo investment (gain) loss | 0.29 | % | (0.38) | % | 0.07 | % | (1.20) | % | (0.03) | % | (0.09) | % | (0.39) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Held for trading amortization and other | (0.15) | % | (0.09) | % | 0.08 | % | 0.02 | % | 0.12 | % | (0.05) | % | 0.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments to arrive at net investment earned rate | 0.93 | % | 0.04 | % | 0.78 | % | (0.80) | % | 0.50 | % | 0.45 | % | 0.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Consolidated net investment earned rate | 4.41 | % | 4.43 | % | 5.27 | % | 4.40 | % | 4.14 | % | 3.87 | % | 4.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services | 4.22 | % | 4.43 | % | 5.18 | % | 4.30 | % | 4.00 | % | 3.90 | % | 4.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | 17.59 | % | 4.38 | % | 11.22 | % | 11.72 | % | 14.96 | % | 1.32 | % | 12.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Consolidated net investment earned rate | 4.41 | % | 4.43 | % | 5.27 | % | 4.40 | % | 4.14 | % | 3.87 | % | 4.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services | $ | 136,852 | $ | 143,162 | $ | 149,397 | $ | 154,459 | $ | 159,767 | $ | 126,563 | $ | 154,582 | |||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other ex. Apollo investment | 1,945 | 2,089 | 2,247 | 2,294 | 2,022 | 1,785 | 2,134 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated average net invested assets ex. Apollo investment | $ | 138,797 | $ | 145,251 | $ | 151,644 | $ | 156,753 | $ | 161,789 | $ | 128,348 | $ | 156,716 |
Non-GAAP Reconciliations Unaudited (in millions, except percentages) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | 2020 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF INTEREST SENSITIVE CONTRACT BENEFITS TO COST OF CREDITING | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP interest sensitive contract benefits | $ | 1,225 | $ | 1,909 | $ | 394 | $ | 1,979 | $ | 572 | $ | 1,982 | $ | 2,945 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest credited other than deferred annuities and institutional products | 73 | 101 | 97 | 94 | 99 | 211 | 290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
FIA option costs | 284 | 280 | 279 | 278 | 281 | 821 | 838 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Product charges (strategy fees) | (34) | (36) | (38) | (40) | (42) | (100) | (120) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance embedded derivative impacts | 14 | 14 | 14 | 12 | 12 | 43 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair values of embedded derivatives – FIAs | (779) | (1,395) | 43 | (1,480) | (126) | (1,009) | (1,563) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Negative VOBA amortization | 3 | 6 | 3 | 5 | 4 | 15 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACRA noncontrolling interest | (151) | (207) | (128) | (180) | (110) | (226) | (418) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other changes in interest sensitive contract liabilities | 5 | 5 | 4 | 10 | 6 | 3 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments to arrive at cost of crediting | (585) | (1,232) | 274 | (1,301) | 124 | (242) | (903) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services cost of crediting | $ | 640 | $ | 677 | $ | 668 | $ | 678 | $ | 696 | $ | 1,740 | $ | 2,042 | |||||||||||||||||||||||||||
GAAP interest sensitive contract benefits | 3.58 | % | 5.33 | % | 1.05 | % | 5.12 | % | 1.43 | % | 2.09 | % | 2.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest credited other than deferred annuities and institutional products | 0.21 | % | 0.28 | % | 0.26 | % | 0.25 | % | 0.25 | % | 0.22 | % | 0.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
FIA option costs | 0.83 | % | 0.78 | % | 0.75 | % | 0.72 | % | 0.71 | % | 0.86 | % | 0.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Product charges (strategy fees) | (0.10) | % | (0.10) | % | (0.10) | % | (0.10) | % | (0.11) | % | (0.11) | % | (0.10) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance embedded derivative impacts | 0.04 | % | 0.04 | % | 0.04 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Change in fair values of embedded derivatives – FIAs | (2.28) | % | (3.90) | % | 0.11 | % | (3.83) | % | (0.32) | % | (1.06) | % | (1.35) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Negative VOBA amortization | 0.01 | % | 0.02 | % | 0.01 | % | 0.01 | % | 0.01 | % | 0.02 | % | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
ACRA noncontrolling interest | (0.44) | % | (0.58) | % | (0.34) | % | (0.47) | % | (0.28) | % | (0.24) | % | (0.36) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other changes in interest sensitive contract liabilities | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.01 | % | 0.03 | % | 0.02 | % | — | % | 0.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments to arrive at cost of crediting | (1.71) | % | (3.44) | % | 0.74 | % | (3.36) | % | 0.31 | % | (0.26) | % | (0.78) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services cost of crediting | 1.87 | % | 1.89 | % | 1.79 | % | 1.76 | % | 1.74 | % | 1.83 | % | 1.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services cost of crediting on deferred annuities | 1.98 | % | 1.94 | % | 1.89 | % | 1.87 | % | 1.83 | % | 1.94 | % | 1.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services cost of crediting on institutional products | 2.95 | % | 3.08 | % | 2.59 | % | 2.49 | % | 2.47 | % | 3.03 | % | 2.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services cost of crediting | 1.87 | % | 1.89 | % | 1.79 | % | 1.76 | % | 1.74 | % | 1.83 | % | 1.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services average net invested assets | $ | 136,852 | $ | 143,162 | $ | 149,397 | $ | 154,459 | $ | 159,767 | $ | 126,563 | $ | 154,582 | |||||||||||||||||||||||||||
Average net account value on deferred annuities | 102,144 | 103,990 | 104,310 | 104,107 | 104,396 | 94,600 | 104,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average institutional net reserve liabilities | 18,162 | 22,375 | 27,028 | 30,863 | 35,213 | 15,882 | 31,035 |
Non-GAAP Reconciliations Unaudited (in millions) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Trends | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Q’20 | 4Q’20 | 1Q’21 | 2Q’21 | 3Q’21 | 2020 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF BENEFITS AND EXPENSES TO OTHER LIABILITY COSTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP benefits and expenses | $ | 2,251 | $ | 7,157 | $ | 4,252 | $ | 4,433 | $ | 8,004 | $ | 5,401 | $ | 16,689 | |||||||||||||||||||||||||||
Premiums | (112) | (4,356) | (3,011) | (1,598) | (6,686) | (1,607) | (11,295) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Product charges | (144) | (146) | (150) | (157) | (154) | (425) | (461) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | (13) | (7) | (14) | (20) | (24) | (29) | (58) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of crediting | (342) | (383) | (375) | (388) | (403) | (876) | (1,166) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of embedded derivatives - FIA, net of offsets | (863) | (1,409) | (298) | (1,450) | (164) | (852) | (1,912) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
DAC, DSI and VOBA amortization related to investment gains and losses | (86) | (111) | 139 | (94) | 29 | 16 | 74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rider reserves | (21) | (19) | 21 | (20) | — | 9 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policy and other operating expenses, excluding policy acquisition expenses | (132) | (139) | (201) | (168) | (161) | (394) | (530) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AmerUs closed block fair value liability | (15) | (34) | 93 | (54) | 11 | (70) | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACRA noncontrolling interest | (193) | (258) | (107) | (242) | (145) | (269) | (494) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other changes in benefits and expenses | (10) | (14) | (7) | 5 | (18) | (27) | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments to arrive at other liability costs | (1,931) | (6,876) | (3,910) | (4,186) | (7,715) | (4,524) | (15,811) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liability costs | $ | 320 | $ | 281 | $ | 342 | $ | 247 | $ | 289 | $ | 877 | $ | 878 | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services | $ | 320 | $ | 281 | $ | 342 | $ | 247 | $ | 289 | $ | 877 | $ | 878 | |||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated other liability costs | $ | 320 | $ | 281 | $ | 342 | $ | 247 | $ | 289 | $ | 877 | $ | 878 | |||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF POLICY AND OTHER OPERATING EXPENSES TO OPERATING EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policy and other operating expenses | $ | 231 | $ | 218 | $ | 283 | $ | 242 | $ | 247 | $ | 637 | $ | 772 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (34) | (31) | (32) | (34) | (34) | (83) | (100) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policy acquisition expenses, net of deferrals | (99) | (79) | (82) | (74) | (86) | (243) | (242) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Integration, restructuring and other non-operating expenses | — | 3 | (45) | (11) | (8) | (13) | (64) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation expenses | (1) | — | — | (1) | (1) | (11) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACRA noncontrolling interest | (16) | (19) | (21) | (19) | (31) | (39) | (71) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other changes in policy and other operating expenses | (3) | 1 | (5) | (8) | 6 | (3) | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments to arrive at operating expenses | (153) | (125) | (185) | (147) | (154) | (392) | (486) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | $ | 78 | $ | 93 | $ | 98 | $ | 95 | $ | 93 | $ | 245 | $ | 286 | |||||||||||||||||||||||||||
Retirement Services | $ | 63 | $ | 73 | $ | 78 | $ | 81 | $ | 75 | $ | 202 | $ | 234 | |||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | 15 | 20 | 20 | 14 | 18 | 43 | 52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operating expenses | $ | 78 | $ | 93 | $ | 98 | $ | 95 | $ | 93 | $ | 245 | $ | 286 |
Non-GAAP Reconciliations Unaudited (in millions) | ![]() | ||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2021 | ||||||||||
RECONCILIATION OF TOTAL INVESTMENTS INCLUDING RELATED PARTIES TO NET INVESTED ASSETS | |||||||||||
Total investments, including related parties | $ | 182,421 | $ | 203,824 | |||||||
Derivative assets | (3,523) | (3,786) | |||||||||
Cash and cash equivalents (including restricted cash) | 8,442 | 8,510 | |||||||||
Accrued investment income | 905 | 1,016 | |||||||||
Payables for collateral on derivatives | (3,203) | (3,531) | |||||||||
Reinsurance funds withheld and modified coinsurance | (2,459) | (1,049) | |||||||||
VIE and VOE assets, liabilities and noncontrolling interest | (136) | (398) | |||||||||
Unrealized (gains) losses | (7,275) | (5,042) | |||||||||
Ceded policy loans | (204) | (173) | |||||||||
Net investment receivables (payables) | 99 | (569) | |||||||||
Allowance for credit losses | 357 | 342 | |||||||||
Total adjustments to arrive at gross invested assets | (6,997) | (4,680) | |||||||||
Gross invested assets | 175,424 | 199,144 | |||||||||
ACRA noncontrolling interest | (25,234) | (32,924) | |||||||||
Net invested assets | $ | 150,190 | $ | 166,220 | |||||||
RECONCILIATION OF INVESTMENT FUNDS INCLUDING RELATED PARTIES TO NET ALTERNATIVE INVESTMENTS | |||||||||||
Investment funds, including related parties | $ | 6,087 | $ | 8,021 | |||||||
Equity securities | 165 | 406 | |||||||||
CLO and ABS equities included in trading securities | 971 | 1,069 | |||||||||
Investment in Apollo | (1,324) | (1,726) | |||||||||
Investment funds within funds withheld at interest | 1,155 | 1,670 | |||||||||
Royalties and other assets included in other investments | 66 | (52) | |||||||||
Unrealized (gains) losses and other adjustments | (44) | (3) | |||||||||
ACRA noncontrolling interest | (283) | (860) | |||||||||
Total adjustments to arrive at net alternative investments | 706 | 504 | |||||||||
Net alternative investments | $ | 6,793 | $ | 8,525 | |||||||
RECONCILIATION OF TOTAL LIABILITIES TO NET RESERVE LIABILITIES | |||||||||||
Total liabilities | $ | 182,631 | $ | 202,024 | |||||||
Long-term debt | (1,976) | (2,469) | |||||||||
Derivative liabilities | (298) | (303) | |||||||||
Payables for collateral on derivatives | (3,203) | (3,531) | |||||||||
Funds withheld liability | (452) | (437) | |||||||||
Other liabilities | (2,040) | (2,587) | |||||||||
Reinsurance ceded receivables | (4,848) | (4,565) | |||||||||
Policy loans ceded | (204) | (173) | |||||||||
ACRA noncontrolling interest | (24,618) | (31,099) | |||||||||
Other | (3) | (8) | |||||||||
Total adjustments to arrive at net reserve liabilities | (37,642) | (45,172) | |||||||||
Net reserve liabilities | $ | 144,989 | $ | 156,852 |